忙碌会给我们安全感，但也会让我们对于生活的真相产生误解。我曾经醉心于「忙」的状态，发朋友圈消息说「不在会上，就在开会的路上」时，语气中略显傲娇和自满。但是彼时，我只不过是一个「懒惰的忙碌者」而已。
幸好我在2018年及时醒来，很庆幸！
作者：张辉
来源：辉哥奇谭（ID:huigeshow）
| 事无巨细，也不分轻重缓急
昨天一个同事找我来谈事，我说了自己一个观点：很多时候，忙碌等于懒惰。
什么是忙碌？从表面看，忙碌是指花了很多时间在工作，缺少空闲。各种公司都有这类人，他的典型特征是「没时间」，或者日程安排的满满的，或者不断的被其他事情打断工作。总之任何时候你看到他，他都在埋头工作，任何时候找到他，他都说「没时间」。没时间是忙碌者的特征，没时间也是忙碌者的借口。
在忙碌者中，很大比例是「懒惰的忙碌者」。那么什么是「懒惰的忙碌者」？有如下几个特征：
第一、事无巨细，也不分轻重缓急
第二、缺少意义感和价值感 —— 不知道自己今天忙碌的意义和价值
第三、缺乏深度的思考
第四、重复做繁琐的细节工作
第五、缺少自我突破
我们逐一来讲一下。
| 事无巨细，也不分轻重缓急
这类人缺少对重要性的深刻认识，每天做事，要么按照接到任务的先后顺序排序，要么按照紧急程度排序，缺乏必备的时间规划能力。
关于时间的规划，有一个形象的比喻，让一个人拿石子去填满瓶子，没有规划的人随便拿起一个石子就放进去，而有规划的人则会先找尽可能大的石子放进去，然后才是小石子，最后用沙子填满缝隙。
此外，以我为例，我以前有一段时间沉迷于开会，以「不在开会，就在开会的路上」为荣，但是往往一天会议开下来，重要的事情并没有完成。看起来每天都很忙碌，但是只要仔细一想，就很慌张，这简直是用忙碌来麻痹自己，为无法及时完成重要的事情找借口。
| 缺少意义感和价值感
我们习惯于忙碌，习惯于沉迷于忙碌，但是却忘记问自己：今天忙碌的意义究竟何在？我做出了哪些真正有影响，有价值的事情？沉迷于忙碌的人，每周写周报的时候最恐慌，往往发现忙了一周，其实有突破，有价值的事情并不多。所以干脆记了很多「动作」，比如我周一开了什么会，周二见了什么人，周三又开了什么会云云。
如果坚持这样无意义，无价值的日复一日，周复一周，用不了三个月，自己在夜深人静，独自反思的时候就有「被废掉」的感觉。
我前段时间对于「高效」有了新的认知，我发现高效并非把Todo List（待做事项）一条条划掉，虽然这样很有成就感。高效的本质是朝着既定的远大目标坚定前行，每天都有独特的贡献。所以，我们要做的是务必找到每一天的价值感和意义感，知道今天对于长远目标的贡献是什么。
如果想不清楚长远的目标，也不着急，可以想想本月目标或者本周目标，确保自己的每一天，都在靠近本周目标或者本月目标。这会让你的每一天都过得很踏实，在每周写周报，每月写月报的时候信心满满，轻松惬意。
| 缺乏深度思考
什么是深度思考？深度思考是对于事物本质的认知。对工作要事的深度思考水平，决定了你最终完成此事的水准。
比如，如果你认为做「开发者生态」工作就是招募开发者，办办活动，那么你的最终工作成果就是招募了更多的开发者，办了更多的活动，一切看起来很热闹，但是却是表面的繁荣。但是，如果你认为「开发者生态」工作的实质是「繁荣生态」，表现出来是获得「生态健康」，那么你所努力的方向就是建立生态繁荣的机制，促进更多的开发者能主动拥抱这个生态，不断做出好的App和内容，并从中获利。相对于「看起来热闹」，健康的生态繁荣机制才是事物的本质。
比如你如果认为微信运营就是多发帖子，多招募粉丝，多发爆款文，那么你的动作很可能变形。你很可能去到处转载文章，拼命的「买入粉丝」，不断尝试吸睛的标题，你会每天焦虑于微信后台的各种数据，担心粉丝的流失。但是如果你认为微信运营的实质是「通过内容，吸引适合的人，做更多的交流，最终建立信任」，那么你会才用完全不同的方式，比如你会坚持写原创文章，你会体现自己的人设，而非表现的完美，你不焦虑于某些人的取关，你只关心那些三观合拍的人是否与你有足够多，足够深的互动。
很多时候，忙碌者满足于表面的繁荣，喜欢用简单的几个数字去衡量自己工作的意义，也喜欢去追逐这些简单的数字。仿佛认为，这些数字达到了，自己的工作目的就达到了。
其实，真正的高效者，是不断陷入困惑的，因为他逼迫自己不断的深入本质。一些新的现象会让他困惑，他过去的理论框架不足以解释这些现象，他必须花时间去升级自己的框架，既不变得更繁琐，又能解释这些新的现象。这是一个艰难的过程，而且努力不见得一定有明显成果。
但是他会一直坚持探索本质，因为他知道，只有通过对本质的探索，才能真正提升做事的水平。而为了对本质的探索，他不会终日忙碌，他需要暂停，甚至需要停下来，需要出去走走呼吸新鲜空气，需要换个方向，需要找人去沟通。他在努力，当然，他也在不断寻找「空间」，去孕育灵感。
| 重复做繁琐的工作
很多时候，我们忙碌并非因为工作难做，而是因为有很多琐碎的细节，需要花时间，花体力去重复。而对于忙碌着去重复，我们需要提高警惕，因为在AI（人工智能）的时代，任何琐碎的重复，都有可能被一段算法或者一个机器人所替代，只要这项工作足够费力，成本足够高，又足够必要。
举一个特别简单的例子，北京的各大商场、写字楼和小区的停车场收费员，正在被ETCP、停简单等公司的自动收费系统所代替，每次夜幕下，当收费场的门禁挡杆自动升起，我总会想起这个地方曾经的收费员。与此类似的还有高速公路的收费员正在被更多的ETC设备所替代。
千万不要以为只有「蓝领工人」的工作会被机器人取代，同样的事情发生在银行（贷款审核），发生在律所（专利审核），发生在华尔街（交易员），发生在医院（比如眼底筛查）。只要你的工作是日复一日的重复，而你碰巧又拿着高薪，你已经被AI公司的创业者盯上。消灭你们就是他们的商业价值所在，而机器和代码，比你更适合做这些重复的事情，但不用付他们月薪，也不用与他们沟通，无需福利，也没有年假和病假。
所以，如果你每天的工作都是在重复昨天，每天的工作都可以用简单的流程概括，而工作的细节就是处理琐碎，那么无论你现在薪水多么高，看起来多么光鲜，都要小心了。
| 缺少自我突破
一个同事希望我给他提一些建议，我说你应该不满足于只是忙碌，而是能真正突破自己。我曾经给过他一次挑战，但是因为种种原因，他绕了过去，这是我观察到的一个问题。
其实从自己的舒适区走出来是很难的事情，尤其对于心理的考验巨大。人们一般能在「get thing done」（把事搞定）的过程中取得成就感和满足感。但是如果执迷于「把事搞定」，那么一定会选择自己熟悉的和擅长的事情，而不是挑战难做的事情。
「把事搞定」只是你的「现有价值」，而且任何「现有价值」都有保质期。一开始，没有人做过，只有你能做，那么你的这个技能价值很大。但是随着大家逐渐熟悉起来，这件事情会从「新奇特」变成常规项目，对应的，你的这项技能也就不再具有独特价值。这是一个自然而言的过程。
如果我们希望自己不断有更高的价值，就要不断突破自己的舒适区，去学习更多的技能，也克服自己过去的一些痼疾。这个过程不是忙碌，而是艰难。这就像走路和跨栏的区别，我们每天可以不假思索的去走路，因为我们熟悉走路的所有细节，完全可以凭借肌肉记忆。但是如果有一天我们的任务变成「跨栏」，这时候我们必须慢下来研究动作，研究教程，观看录像，这是一个慢下来，去学习和突破的过程。如果你受不了「慢下来」的过程，只想急急忙忙去做事情，填补内心的空虚，那么你注定无法学会跨栏这种新技能。
成长的要义是不断进入新的高度，而不是重复昨天的自己。很多忙碌者，天然选择重复昨天的自己，所以，很多看起来忙碌的人，其实放弃了主动成长。
王兴曾经说过，很多人宁愿死亡，也不愿思考。这句话说的一点也不冤，因为习惯重复是我们的天性，就像我们天生喜欢吃糖，即使后来知道过多吃糖不利于健康，同样会忍不住吃糖一样。
如果你像曾经的我一样，仅仅习惯于忙碌，不妨找个时间停下来，问自己如下三个问题：
第一、我人生中最重要的三件事是什么？
第二、今天的忙碌是否有助于这些要事的达成？
第三、我是否能创造出一段代码，代替自己今天忙碌的工作？
成长是反人性的，坚持日更写作更难，但只要坚持就必有收获。