【面试经验】华为产品行销经理面经

线上群面：
七个人，两个西电、五个合工大，都是本科生。三个面试官坐在会议室里，有一个投影可以看清每个人的脸。群面题目不能细说，是将来做产品经理会遇到的问题。
流程：
每个人自我介绍（是给小组成员介绍的，不要吹NB，不需要很长，能给人留下好印象的最好，普普通通的也无所谓）
两分钟读题（注意在纸上记录题目，有很多细节，如果你没有抢到前面几个发言，到后面可以根据这些细节补充讨论，我当时太紧张只记住了大框架）
三分钟思考确定大方向，形成两个观点即可
二十分钟讨论：现在基本没有抢leader，timer的环节，你做了什么你就是什么。我选择在第三个发言，提出自己的观点和方案就好，第四个同学发言结束后我还在他的基础上补充了一下，输出观点就只有这两次，最早发言的同学对题目有理解错误，后面两个明显就是想不出来观点强答了，说一些看似考虑周全但和题目没有关系的话，所以个人感觉在三四号位发言比较稳妥。大家完成一轮发言之后，我试图整合大方向（出来刷个存在感）后面的讨论我都没有参与，偶尔微笑颔首，有两个同学发言时说了好多通信的专业术语我听不懂也听不进去（但我才是学通信的，他们都是学大数据的）我的建议是整个后半程盯着时间就好了，因为大家讨论起来很容易超时，看时间差不多了就叫停，选出reporter简单总结一下做汇报。
五分钟汇报：我们组的reporter记录了大部分人的发言，汇报的全面又主次分明。
最后二十分钟面试官提问：首先询问reporter对他汇报提供帮助最大的三个，很感激他提到了我；戏剧性的是面试官又问了另外一个人：哪三个人对团队帮助最小，那个人又提到了我，理由是发言少，其他的就是问了自己的贡献和为自己辩解一下。
总结一下，发言不需要太多，但要有建设性，如果团队接受的你的观点并延续讨论的话应该就稳了。通过率大概百分之七十，但对于我这种社恐人还是比较大的考验。

二面
全程五十分钟，是一位年轻的女HR，还是比较温柔的也经常会笑。常规问简历，问了遇到困难然后解决的事。她一直在问我和室友平时怎么处理关系，我一直说不出来。还有就是岗位理解和公司文化了，我自认为准备还算充分，但她一直让我多说，我也编不出来了。最后是英语口语测试，这一点真是毫无准备，让我介绍学校我说不出来，让我介绍家乡也说不出来，自我介绍也说不出来。最后评价我，希望我能主动多说，不需要她引导，反问：晋升路线，面试表现

因为主管都在出差4.3号才主管面，面我的时候主管人还在国外出差，是一个中年男子，全程70分钟没有一丝笑容，主要问了成绩为什么不好，侧重问项目里的团队合作，（最可怕的是，他真的懂我当时在网上抄的项目）问了对ict产业的看法，5g，还问了一些通信的技术（这是我完全没想到的），我做产品经理的优势，个人优缺点，进入新领域如何学习，还有很多暂时想不起来，如果有人看我再回忆回忆。我说的每一句话，他都会刨根问底，很可怕因为很多事我都是现场乱编，容易有漏洞。还有一个问题是：如果客户提了一个要求，技术团队不给做怎么办。我没有特别好的答案，但是我还是以尽量满足客户需求的方向答了，大家可以自己思考一下。反问环节，还是那两个问题，然后又问了一下华为突破制裁的进展。

当天下午全绿，问了HR英语测试，性格测试通过，英语测试我最后两个topic，每个只磕磕绊绊的说了三四十秒，不知道怎么过的，看来应该是很容易过。