几乎所有的管理要求都是强调如何坚定目标，并尽最大努力去完成。
可真的所有目标都是尽力就能完成的吗？
有时候，面对暂时无法完成的目标，如何有策略地暂时放弃，反而是管理能力和职场智慧的体现。
一个著名的古刹里，有位德高望重的老和尚，身边总是围绕着一帮虔诚的弟子。
一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来，弟子们匆匆领命而去。待得行至离山不远的河边，人人
目瞪口呆，只见洪水夹杂着大小泥石从山上奔泻而下，河水猛涨，异常湍急，平时渡河的小桥早已不
知所踪。
看来今天无论如何也休想渡河打柴，弟子们想到没有完成师傅的要求， 都垂头丧气地走了回去，埋
头在师傅面前不敢说话。唯独一个小和尚毫不气馁，与师傅坦然相对。
问其故，小和尚却从怀中掏出一个苹果，递给师傅说：“因为过不了河，打不了柴，但我看见河边有
棵苹果树，就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了，请师傅享用。”
若干年后，这位小和尚成了老和尚的衣钵传人。
世上总有走不完的路，也总有过不了的河。
遇到过不了的河而掉头回来，也是一种策略。
但真正富有智慧的人却还要在河边做一件力所能及的事情：摘下一个“苹果”。
当情况已经变的很糟糕时，却能放开思想去寻找变的更好的方法和事情，这才是面对放弃的正确态
度。历览古今，抱定这样一种工作和生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。
有的人的放弃，是彻底放弃，脑袋里没有那根思考的筋，让干什么就干什么，看似有行动力，却缺乏
思考能力。行动的很快，放弃得也很快，没有加分，也不图减分，最终平平淡淡，一事无成。
而有的人，明白当事情已经变的如此糟糕时，当目前的自己无法逆转时，思考的马达在头脑中却是拼
命的运转，能否在现在的情况下，有那么一点变的更好？ 这是一种要求，更是一种对自己、对他人
的交待，是一种人生态度。
因为任何一个目标在写出来的那一刻，只能叫做“假设”！
我们所有的工作都是要去把这些“假设”变得真实，变成可以看得见、摸得着的成果，或者提升实现
的概率。
“明知不可为而为之”、“明知山有虎，偏向虎山行”是一种态度和精神，可以景仰。但现在的职场
中，我们更需要的是“有勇有谋”，而非“有勇无谋”。
面对看似无可奈何、明确要放弃的状况时，比别人多做一点点，会决定你的职场能走多远！
最后再用一个小小的案例
华为曾经花了很大的力气来突破俄罗斯市场，始终无功而返，面对我们的大型通信设备，俄罗斯人嗤
之以鼻，毫不感冒。
在即将放弃之时，一个小到微不足道的订单需求来了，可能在其他企业看来，这个小订单更像是一份
羞辱，是拒绝了你再给你的刀口上撒把盐的行为，这一定会让你拂袖而去，还谈何服务？
因为它仅仅是21美金，一个小小的路由器！但华为的兄弟们却把它当作了莫大的鼓舞，用了最大的热
情来响应这21美金的订单。时至今日，华为在俄罗斯已经得到了上亿个21美金！