执行力是战略实施的第一利器

读《彭蕾传》第二章:执行力是第一位的

通过这一章的学习,使我想起很多往事,感同身受,我在落实企业价值观方面也制定了很多具体措施。

感受可用变现学院海明教练的“成功五大步骤”思维模型来概括。

1、明确目标:企业只有确立明确的战略使命和价值观才能到致远。阿里巴巴价值观,”六脉神剑”:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。阿里巴巴使命:让天下没有难做的生意。“战略就是客户价值”。

2、详细计划:价值观往往是很虚的东西,对普通具体员工来说执行起来比较困难,必须把它进一步具体化,达到可执行。

3、立即执行:把价值观做成卡片随身携带,便于背诵,把价值观掌握作为绩效考核的硬指标与工资挂钩。每周一考,把价值观的考试占考试的一半。把措施进行制度化规范化,把执行考核与薪酬相结合,达到内化于心。

4、修正行动:阿里巴巴的价值观也是随着认识不断明确、也是不断精进的,从原来的“孤独九剑”蜕变成”六脉神剑”。

5、坚持到底:树立坚决执行的信念,把价值观落实到员工的具体行动中,坚持到底。

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