执行力是战略实施的第一利器

读《彭蕾传》第二章：执行力是第一位的

通过这一章的学习，使我想起很多往事，感同身受，我在落实企业价值观方面也制定了很多具体措施。

感受可用变现学院海明教练的“成功五大步骤”思维模型来概括。

1、明确目标：企业只有确立明确的战略使命和价值观才能到致远。阿里巴巴价值观，”六脉神剑”：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。阿里巴巴使命：让天下没有难做的生意。“战略就是客户价值”。

2、详细计划：价值观往往是很虚的东西，对普通具体员工来说执行起来比较困难，必须把它进一步具体化，达到可执行。

3、立即执行：把价值观做成卡片随身携带，便于背诵，把价值观掌握作为绩效考核的硬指标与工资挂钩。每周一考，把价值观的考试占考试的一半。把措施进行制度化规范化，把执行考核与薪酬相结合，达到内化于心。

4、修正行动：阿里巴巴的价值观也是随着认识不断明确、也是不断精进的，从原来的“孤独九剑”蜕变成”六脉神剑”。

5、坚持到底：树立坚决执行的信念，把价值观落实到员工的具体行动中，坚持到底。