调查显示：IT类工作满意度跌至最低 仅4%
多项调查显示，IT工作的满意度继续走低。经济低迷以及随之而来的结构重组、裁员以及大部分公司选择业务外包都构成了IT类工作满意度走低的原因。
鉴于此，随着满意度降低，许多IT工作者可能另谋它业。由Corporate Executive Board在其客户中（包括财富500强公司）作出的2009年中期工作满意度调查显示，对IT工作不满意的人数持续增加。Corporate Executive Board公司每个季度调查15万名职员，其中10000名为IT职员。
Corporate Executive Board最新调查显示，IT职员“努力进行高水平工作”——包括增加额外工作时间以解决问题，对公司程序优化提出建议，以及在公司运营中扮演关键角色的意愿降至了自Corporate Executive Board10年前发起调查以来的最低。
2007年，约有12%的IT工作者属于“高度专注工作者”，这个比值现在下降到了4%。
Corporate Executive Board信息技术实践部的监管董事加米·卡倍拉（Jaime Capella）说道：“这些都是比较挑剔的IT职员。他们也可能是第一批最有可能离开你公司的职员。”
同样，非盈利研究组织Conference Board Inc.5日表示，去年对5000美国家庭的调查显示，45%的屋主表示对现有工作表示满意，这比起1987年62%的比率下降不少。
来自医疗保险公司基础设施部副总裁迈克·汉根(Mike Hagan)说道：“在IT类职业，有许多处于压抑状态的不满。经济衰退让职员雇主摩擦降至了新低。一旦经济恢复或是稳定，这些不满的职员会跳槽到别的工作岗位。”
他接着说道：“要想留住雇员，IT经理必须增加和雇员的互动，让雇员了解公司前景。IT经理要能设立出带有目的性的岗位。”
“我猜，现在在苹果工作的职员其工作就带有目的性。这样，这些职员基本不可能跳槽。职员们要找的就是这种目的性。”
Dice公司首席营销官托马斯说道：“找到新工作的机会开始增加。比如在纽约，将近有6000个IT工作职位发布，一年前的这个时候是5600。”Dice公司在硅谷发布的工作岗位有3000个，一年前是2700个。
Dice8月份对360位职员作出的调查显示，超过三分之一人表示，一旦就业市场有所改观，就会考虑找新工作。
卡倍拉表示，职员很注重工作成效，希望在一个有动力的团队工作。并希望能和公司进行持续的，公开的交流。一旦职员发现公司并不诚实，职员会对此感到不满。
卡倍拉最后表示，如经理能足够坦率，经理们好的意愿通常能能抵消负面影响。
原文： http://www.cnbeta.com/articles/101672.htm
鉴于此，随着满意度降低，许多IT工作者可能另谋它业。由Corporate Executive Board在其客户中（包括财富500强公司）作出的2009年中期工作满意度调查显示，对IT工作不满意的人数持续增加。Corporate Executive Board公司每个季度调查15万名职员，其中10000名为IT职员。
Corporate Executive Board最新调查显示，IT职员“努力进行高水平工作”——包括增加额外工作时间以解决问题，对公司程序优化提出建议，以及在公司运营中扮演关键角色的意愿降至了自Corporate Executive Board10年前发起调查以来的最低。
2007年，约有12%的IT工作者属于“高度专注工作者”，这个比值现在下降到了4%。
Corporate Executive Board信息技术实践部的监管董事加米·卡倍拉（Jaime Capella）说道：“这些都是比较挑剔的IT职员。他们也可能是第一批最有可能离开你公司的职员。”
同样，非盈利研究组织Conference Board Inc.5日表示，去年对5000美国家庭的调查显示，45%的屋主表示对现有工作表示满意，这比起1987年62%的比率下降不少。
来自医疗保险公司基础设施部副总裁迈克·汉根(Mike Hagan)说道：“在IT类职业，有许多处于压抑状态的不满。经济衰退让职员雇主摩擦降至了新低。一旦经济恢复或是稳定，这些不满的职员会跳槽到别的工作岗位。”
他接着说道：“要想留住雇员，IT经理必须增加和雇员的互动，让雇员了解公司前景。IT经理要能设立出带有目的性的岗位。”
“我猜，现在在苹果工作的职员其工作就带有目的性。这样，这些职员基本不可能跳槽。职员们要找的就是这种目的性。”
Dice公司首席营销官托马斯说道：“找到新工作的机会开始增加。比如在纽约，将近有6000个IT工作职位发布，一年前的这个时候是5600。”Dice公司在硅谷发布的工作岗位有3000个，一年前是2700个。
Dice8月份对360位职员作出的调查显示，超过三分之一人表示，一旦就业市场有所改观，就会考虑找新工作。
卡倍拉表示，职员很注重工作成效，希望在一个有动力的团队工作。并希望能和公司进行持续的，公开的交流。一旦职员发现公司并不诚实，职员会对此感到不满。
卡倍拉最后表示，如经理能足够坦率，经理们好的意愿通常能能抵消负面影响。
原文： http://www.cnbeta.com/articles/101672.htm