老大的更替

Dennis被替换了，记得2年前部门合并时，
他成为我的上司，我刚刚接触管理，
他给了我很多参考的范例：有学习的榜样，也有引以为戒的教训。

他平和善良，作为老板，是那种和善信任你型的，
在他手下做事，你有足够的权力去推行你的想法。
有时，甚至会觉得他根本不去管你，也很少帮你梳理，好处是你自由的得以锻炼。
缺点是，这种放任自由的方式，会导致一个团队没有规则的人肆意妄为。

他充满感恩，对人没有架子，也不得罪人。
优势是他在公司的人缘很好，团队的氛围比较轻松和睦。
劣势是他的管理缺乏原则和尺度，执行力不好，大家都好好人，结果业绩没有上去。

我们这个团队可以成长为今天200人的规模，离不开他的影响，
他的风格可以让我们这些中层得到充分的锻炼而成长起来，
但是他很难将我们带到一个更高的地方，这是他的个人局限。
这就是公司，不同的阶段，需要不同的人，把公司一步一步推到顶峰。
他已经成功完成对于公司的使命，虽然他现在看上去不适合这个职位了，
但是他应该得到赞赏，他应该被写在公司的历史年册上：
Dennis，完成了将PSD成长为PSG的业绩，Symbio感激他。

我祝福他在今后的职位上更有收获！