分析称诺基亚或成下个柯达：错失良机 失不复得

　　腾讯科技讯（小贝）北京时间1月20日消息，据国外媒体报道，美国科技博客网站Gigaom创始人欧姆·马利克（Om Malik ）在该网站上发表文章称，柯达申请破产的原因在于它没有抓住数字影像时代的发展机遇，而同样错失智能手机发展机遇的诺基亚有可能成为下一个柯达。

　　以下是欧姆·马利克的文章摘要：

　　柯达的破产令人震惊和悲哀，但却一点都不出乎意料。很多人看到了这家公司在最近这些年的逐步没落。《经济学人》杂志曾对柯达的没落进行过细致的整理分析，从这篇文章里，我得到的最大启示就是：你无法与未来做斗争。

　　曾经规模巨大、但却无法调整适应新形势的公司会被远远甩在身后。曾经统治影印行业的施乐目前在其核心的资料管理领域只是一家小小的公司，AT&T曾经是固定电话巨头，控制着人与人之间的日常沟通，而现在它是一家移动运营商，这只是我们沟通的其中一种方式。为什么？因为沟通本身进入了全新的网络时期，不再局限于按分钟计费的通话。

　　 失不复得

　　扭转乾坤的机会失不复得。柯达曾经进行了长达15年的重组，裁减员工、关闭工厂、勒紧裤腰带过日子。换句话说，从传统意义上看，这家公司并没有坐吃山空。但为何它所采取的多项战略没有一项能够奏效？因为柯达的重组耗时太长，坐视数字影像入侵自己的领土并将自己一口一口吃掉。

　　尽管柯达的研发中心曾经推动了数字照片改革，它在1975年推出了首款数码照相机，但是它没有能够做到主要竞争对手的其中一点，那就是张开双臂拥抱数字技术，富士做到了这一点，而且已经开始繁荣发展。

　　正如很多公司一样，柯达也担心为了未来的发展而吞食现有业务，因此柯达直到1993年才犹犹豫豫地采纳了数字技术。

　　今天的柯达在打印机、商务打印和其它服务方面进行探索，希望找到新的发展之路，但这能否成为柯达的未来发展道路，实在令人怀疑。我敢肯定，惠普、佳能和利盟肯定对柯达在打印领域的野心有所准备。即便柯达取得成功并生存下来，这也不再是乔治·伊士曼（George Eastman）的柯达。我们或许应当称之为“一家曾经叫作柯达的公司”！

　　与过去失败过的其它企业一样，柯达也犯下了一个致命错误，那就是忘记了自己业务的真正目的，而是专注于功能、SKU（最小存货单位）和产品。柯达仍然用“胶卷”来定义自己，事实上公司应当用“照片”之类的词语来重新定义。

　　在数码相机和在线共享服务盛行的时代，只要照片能够出现在幻灯片里，谁还会把照片打印出来放在相册里？“柯达时刻”的广告词令这家公司变得强大，但如果它能够通过镜头看看外面的世界，就会很容易地做出采纳新技术、为用户而做出调整的决定。

　　 诺基亚的“柯达时刻”？

　　柯达未能及时调整最终破产需要当今很多公司吸取教训。诺基亚会不会成为下一个柯达？我希望不会，我喜欢这家公司，但是诺基亚却很有可能步柯达的后尘。正如柯达内部团队呼吁进行数字转型但遭到高层忽略一样，诺基亚也忽略了内部专家的呼声，即推出以互联网为中心、以触摸屏为基础，以应用为推动力的手机产品。

　　还有人记得诺基亚770吗？这款手机本来可以成就诺基亚的未来，但却被人们淡忘。诺基亚用12个按键的手机来给自己定位。诺基亚内部人士曾讨论过多媒体手机电脑，但却不能突破这12个按键的局限。

　　苹果和谷歌向诺基亚展示了如何重新创造手机，并且定义了数亿用户对智能手机的观点和期待。正如我过去所说，诺基亚转型为时已晚。由于错过巨大的浪潮，诺基亚已经没有太多时间。