https://ca.finance.yahoo.com/news/early-facebook-employee-messed-got-211753934.html?.tsrc=tmobustoday
诺兰是SumoMe的创始人,如果他没有搞砸的话,他可能在经济上会更加成功。
诺兰24岁的时候,是FB的第30名员工,他加入的时候,公司刚开始了一年,那时候,只有几百万的用户,每天大概有50万的新注册的用户,当时他被给以两种薪水的选择:
一个就是6万美元的基础薪水,还有0.1%的公司股份(20,000股)
一个就是6万5千美元的基础薪水,和0.05%的公司股份
他选择了第一个,现在这个选择可以让他获得价值1亿8千5百万美元的股份,但是九个月的时候,他被解雇了。
他自己看来,他自己做错了几件事情,让FB觉得他很不可靠,在一本书里面他写着:
第一件事,他泄露了信息给TechChrunch,当时,诺兰告诉TechCrunch的创始人,关于FB的计划,就是把社交网络的用户群扩大,不局限在学生群里面,这一点有点像微软和苹果的做法,这个消息本来是第二天早上公布的,但是TechCrunch的创始人在了解之后,当天晚上就写了出来,然后,几周之后,他被解雇了。
第二件事,他太过自大,想要通过FB来让自己出名。他说,他曾经在FB的总部主持创始公司的聚会,因为他特别乐于显示自己,他常常在自己的博客上发表文章,说关于FB的生意内容,然后FB的头Mark把他叫到一边,说让他选择“自己”还是“FB”,但是他没有清醒的认识这一点,结果没能保住工作。
第三件事,他的工作业绩开始下滑。诺兰用了一个例子说明,当时他和FB的另一个创始人Dustin一起工作,来确定那些公司可能会加入他们的专业人士网络,然后,他就开始在Google上找了一堆公司,做了一个列表,一周之后,他把这些公司名字放在一起,就像一堆好吃的食物,放在哪里但是找不到理由去买任何的一个一样,这些随机找来的公司也是一样,然后他把这个交给了Dustin,Dustin当然很失望....Dustin搜索了数据库,然后把那些FB中已经注册了公司域名的公司找出来,然后添加到愿望清单里面,觉得这些公司可能会加入FB,显然,这种方法更加聪明。
诺兰被解雇之后,他在前几年一直憎恨FB,而且非常的沮丧。他其后实际上错过了两次上百万的机遇。
现在,诺兰已经把这些失败和挫折放到了身后(明白了原因):
“不久前,我再次阅读了Rolling Stone给Mark做的一次访问,”,在他的书中,他总结道,“Mark说,他并不是想竟可能的越来越富有,他过去就有可能把FB卖掉,获得他自己都不知道如何处置的财富。和Mark一起工作,以及看到这些,我明白了,Mark一直都想做一些很棒的事情,而不是为了赚钱。这真的是一个很健康的提示,让我们能坚持做自己的事情,而你终将会获得你所谓的成功“。