一本滥传记

郭台铭对这样一本书的重视说明了：大亨对传记的品位是靠不住的。

《三千亿传奇——郭台铭的富士康》，放在书架上三四年了。近来翻阅了一遍。郭台铭是做电脑连接器的，电脑连接器看起来不是什么核心元器件，当然无法与INTEL芯片或者SAMSUNG显示器这一类的器件比，但在全球庞大的电脑制造工业当中，电脑连接器也是一个巨大的生意。

郭台铭1974年创办鸿海精密公司（在中国内地，他的公司叫富士康），起初做电视机按钮什么的。后来电脑业兴起后，郭台铭迅速专注于电脑连接器。台湾的弹丸之地上，就有100多家电脑连接器生产厂家，郭台铭不仅迅速超越这些同业玩家，而且凭着他的征服全球的霸气和野心，他使鸿海精密成为全球电脑业的参与者，他为全球80%以上的电脑提供连接器。

郭台铭以霸气，独裁式主张、军事化管理以及低调作风著称。企业做到了3000亿台币（约合800亿RMB）规模，位居台湾前十大企业之列暨科技企业之首，但台湾的媒体上很少出现有关郭台铭的报道。郭台铭除了在股东大会上亮相、被媒体抓获以外，其余的时间和场合，深藏不露，媒体只能对这位大亨进行猜测。这和2002年元月以前的黄光裕颇有神似。

台湾最牛X的财经类杂志《天下》的记者有幸获得了这位大亨的采访配合。在1999年到2002年内，连续几次对郭台铭进行深入的专访。并且3年内连续作出了10篇报道。

这本传记，并不是一本独立写作的传记。只是这10篇报道的整合，将10篇文章按书的章节形式进行排列，这10篇文章，有的是故事，有的是专访对话。10篇文章基本上覆盖了郭台铭的创业经历及企业哲学的全面解读。这本书显然得到了郭台铭本人的大力推动，通过郭的引荐，台湾商界两位大牛人程天纵、石滋宜分别作序吹捧。

郭台铭大力推动这样一本传记，只能说明，大亨对传记的品位是靠不住的。10篇文章单独成篇，多少可以透露出一些神秘面纱背后郭台铭的真实故事，但杂志文章往往是走马观花，将10篇文章放在一起成书，就像将10艘小舢板放在一起要组成一艘大艇一样。这10篇文章组成的关于郭台铭的富士康的传记，在任何一个维度上——企业家的个性、创业之道、公司如何管理、如何实现规模的扩张、企业如何获得当前的地位、企业在全球经济中的位置——均没有说深说透。而且10个章节里到处出版重复信息，在第一章的故事里出现的信息，在第二章的对话里又出现。看完这本小书，你只是做到了知其然，但并不知其所以然。

如果一本传记只是做到了浮光掠影，并不能做到力透纸背地洞析企业家和企业的秘密，这就是一本失败的传记。根据这本书的后记所讲，郭台铭非常低调，从来不接受记者采访，1999年《天下》杂志的记者打破了这一惯例，似乎是得到了郭台铭很深的认可，此后三年连续多次专访。也许是受记者视野的局限，书籍（杂志文章）未能深入写作。只是停留在郭台铭讲什么记者就写什么的层面。如果《天下》的记者能够和郭台铭一样具有很强的国际化视野，料定文章会进入另一种深度。

根据几篇杂志文章，整合成一本传记，这样似乎是将现成资源进行再一次整合传播的绝好方式。但作为真正的传记写作来说，这种不花费苦功夫的做法，只能导致一本滥传记的诞生。来源：吴阿仑博客www.et-8.com