企业面临严峻挑战如何保障持续发展

企业面临严峻挑战如何保障持续发展

进入2014年，全球经济表现疲软的形势下，企业的发展环境面临着诸多的不确定性因素，对此，商务部原副部长魏建国认为，2014年形势将是自 2008年金融危机以来最难预测、最复杂、最严峻、最困难的一年。国务院发展研究中心主任李伟则认为，中国经济社会发展当前正处在关键时期，转型升级的紧 迫性、艰巨性与世界经济结构深度调整的剧变力、震荡力广度交融。

从国内政策环境来看，中央经济工作会议提出，“要深入分析经济发展和运行趋势变化，准确把握宏观调控的力度、节奏、重点，要继续实施积极的财政政策和 稳健的货币政策。”总体来讲，当前的货币政策是稳健偏紧的，而为了控制物价水平、防止通货膨胀，这一政策将在2014年得到延续。可以说，无论从国内外金 融环境来看，还是从国家宏观经济政策来看，2014年对于企业来说面临着诸多的挑战。
 　　面对更加复杂的外部经济及政策环境，企业不能过度依赖外部融资，企业可持续发展的关键在于“苦练内功”，通过完善内部管理体系，提升企业抵抗外部风险 的能力。尤其是资金管理水平的提升对于企业具有重要的价值，国资委研究中心课题专家解洪波表示，“资金是企业运营的‘血脉’，在2014年面临诸多不确定 性因素的形势下，保持内部资金顺畅流通并有效管控资金风险，可以避免企业经营出现‘卡壳’。”对于企业CFO来说，在外部融资不畅的环境下，资金已经不仅 仅是支撑企业运营的辅助要素，而是已经成为企业的重要战略资源，资金资源合理有效配置，有利于企业整体战略目标的实现。由此可见，建立完善的资金管理体 系，在企业发展战略中应该占有重要地位，资金管理已经成为企业管理体系中不可或缺的关键要素。

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 　　作为企业应对外部风险并保障发展的关键，要实现资金管理提升，必须改变以往资金管理思路及模式，由以往的“事后管理”转变为“事前预防”，提升资金管 控水平，针对可能出现的问题及面临的风险做好预防管理，利用信息化手段，对资金的收支、筹集、运用、监管等过程进行系统化统筹协调。通过智能平台可以与企 业财务系统、ERP系统等实现无缝融合，并与商业银行的业务系统直联。根据企业的资金管理需求预先设定程序，软件系统可以自动、准确、实时地把控资金流向，并为集团高层的资金运作提供决策依据。
 　　其实早在2008年金融危机之后，部分集团企业就已经意识到资金管理的重要性，资金管理在企业中的应用也取得了良好的效果，包括众多央企纷纷加强资金 管理体系建设，除了增强专业人员在资金管理方面的能力外，重点针对管理信息系统进行升级，这也为企业资金管理水平的提升奠定了坚实的基础，资金管理软件在 集团企业中得到了更广泛的应用，据调查，目前全国120余家央企中，有20多家是九恒星智能资金管理软件的用户，市场占有率接近17%。
 　　记者在采访过程中了解到，处于不同发展阶段、不同规模的企业都会不同程度的面临资金管理难题，大型集团企业对于资金管理软件的需求主要集中在提升资金 流通效率、加强风险管控方面。而随着中小集团企业规模的迅速发展，其对于资金管理的需求也持续提升，记者了解到，中小集团企业资金管理需求主要集中在资金 集中管理及银企互联等方面，尤其是在面临外部融资环境不畅的形势下，加强内部资金集中管理已是迫在眉睫。
 　　对于2014年集团企业的发展形势，分析人士指出，面临诸多挑战，企业更需要从内部管理解决问题，保障内部资金流通顺畅，避免因为资金管理问题导致企业出现“断粮”。所以，健全资金管理体系是企业应对2014年发展风险的关键，也是企业可持续竞争力提升的关键

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