北京信德宏方公司－－项目管理软件

项目管理系统V7.1 Pro

产品理念

集工程管理与物资的购、领、调、存业务管理为一体，真正满足工程管理企业对工程动态成本、合同付款、材料设备和工程进度全面管理需要。

 

网络拓扑结构图

对于中小型企业，没有静态ip及专用机房，可采用如下网络结构部署：

对于大型企业，有静态ip及专用机房，可采如下网络结构部署：

 

解决哪些问题

1、 项目年底结算时严重超支，但不知道是具体哪里出了问题，也无从下手查找

2、 项目合同信息有变化，不能动态更新至所有项目参与人知道，导致项目错误判断投入

3、 工程上面的物资千头万绪，无法理清哪个项目的具体用料和物资成本

4、 所有项目只能在年底结算，不能随时掌握项目的实际利润

5、 领导无法了解每个工程项目的具体进度和计划利润和实际利润情况

6、 如有拖期延工的项目也无法第一时间了解，导致各方同的资源浪费

 

系统特点

●方便性：软件采用B/S网络架构，方便用户在不同地区使用。

●稳定性：采用目前最先进的技术编写，稳定性好，用户增多后，服务也可以保证稳定运行。

●全面性：产品模块较全，用户可根据自身公司需要选择模块。

●易用性：产品功能集中，无用功能较少。

●灵活性：可以根据用户特殊需求，修改软件。

●扩展性：采用oracle数据库结构，升级方便。

●性价比高：功能齐全，性价比高，还可以根据用户要求进行软件修改，达到用户完全满意。

 

软件模块

●采购库存 ●合同管理 ●成本管理 ●库存管理 ●工程管理 ●物资管理 ●领导总览

 

物资管理模块

此模块包括了库存管理和采购管理，此模块最大特点是可以将材料与项目的进度进行关联。这个模块解决了工程项目物资供应消耗和存储问题，包括了材料的申请，订单、采购、收料、发料、仓储库存、结算、调拨、盘点、计价、退料等全过程业务。在这些业务过程中，一旦有费用的发生，系统会自动地将其归集至工程项目成本中。除此软件还包括了几种采购的模块，一种为直接为项目上采购的方式，这样发生的采购费用就直接进入到此项目的成本上了，如果是先存在仓库，那就可以不进成本，等以后哪个项目领用了再计入到哪个项目的成本上面。

 

合同管理模块

将公司所有合同进行分类，一种出入合同，另一种支出合同，收入合同是将公司的所有的收入类的合同管理，可以按照不同合同收款情况进行管理，随时掌握各收入合同的收款情况和应收情况。支出合同，包括了所有的公司费用支出的合同，其中有材料采购合同，分包合同，机械、材料费用合同等，也可以随时将合同的付款情况随时掌握，便于规范管理。

 

工程成本管理

现在越来越多的企业都在提倡问管理要效益，然后成本管理模块就是可以为企业的这个目标所服务，他可以把各个项目上面的所有支出全部计入进来，进行统计分析，协助领导做决策时参考。此模块将工程的人员费用，机械，材料费用，其它支出的费用综合管理，最终统计出每个项目的计划花费，实际花费，实际利润等情况。让每个项目可以做到全在计划控制范围内运行，保证公司健康正常有序发展。

 

工程进度系统

工程管理子系统包括工程项目的建立、工程任务分解，工程计划，进度填报、工程文档等模块，通过对工程的工作分解，从时间、成本、材料设备、资源，工程量等多个角度制订工程计划；工程项目进度报告、进度成本分析，及时反映工程进展情况；工程档案保存工程相关重要文档；实现责任分配，形成责任矩阵。

 

领导总览

此模块专门为领导查看全公司项目情况而开发，将项目各个纬充图表方式体现，易于领导查看。