“茴香豆的茴有四种写法”,一本正经的孔乙己,是我们对传统读书人的第一印象。手执一本泛黄的小册子,在忽明忽暗的油灯下摇头晃脑,仿佛只有如此,人类智慧的结晶,知识的传承才能得以进行。因此,在所有行业里,有着三千年历史的出版业似乎最容易被贴上守旧的标签。如今,各行各业都在嚷着创新,但是更多的是嘴上的忽悠功夫。但是作为盈利模式非常传统的出版发行行业,新华文轩这个“老古董”在大数据下探索出的创新路,成为了勇挑重担果断前行的文化体制改革排头兵。
课堂放在云端里
“新华文轩要做的,就是利用新技术加速传统渠道业务的数字化升级,推动公司主营业务从实体出版产业向“实体出版+数字出版产业”转型。”四川新华发行集团有限公司党委书记、董事长,龚次敏接受采访时如是说。
其实,最直观的体现是,在市区录制一段名师课堂的教学视频,整理后将其通过卫星立刻发到凉山州某贫困山区接收站,不需要依赖网络,边远山区的孩子们就可以享受到城里孩子一样的教学资源......借用某广告词的说法,有了它,妈妈再也不用担心我的学习了。穿越时空的“卫星专递课堂”,是新华文轩准备在今年11月份首批在凉山、雅安以及南充试点发布的全新教育项目,预计明年秋季便可进入学校。
类似这样的创新项目,文轩一直没有停止过尝试。教育服务业务本是文轩的核心业务,从“云教室、卫星网、云平台”三个方面设计和构建了文轩教育云。这也是我国第一家开发“数字校园”整体解决方案并投入应用的出版发行企业。
2年前,文轩开始发布“优课”数字化教学应用系统,主要解决老师备课、授课的问题。通过这套系统,可以查看小学到高中所有的电子版教材,老师可以用电子笔在电子课本上备课,从库里查找和课文相对于的资料,有音频、图片、视频、动画以及文档。软件里还有一套“化学仿真实验室”,包含了所有中学的化学实验案例,学生可以“亲眼”鉴证一切化学变化发生的过程。
“里面整合了全国28家正版出版社提供的教材,老师可以点击下载,直接打开使用。”文轩“优课”系统技术人员介绍说,用电子笔上课,没有粉笔、黑板擦,可以减少粉尘对老师的危害。备课授课不仅轻松,还很有效率。
目前,“优课”已经被27个省(市区)6000所学校、10万间教室使用,惠及26万教师、500万学生,实现销售4亿多元,也使优质教育资源流向了农村、边远山区。
文轩还将与四川省教育厅共建中小学数字图书馆和应用平台,将惠及17000所各级中小学校。
不再是仅仅卖教材的新华书店
“他们文轩好凶哦,居然把新华书店这么牛的单位给打垮了!以前这里是新华书店。”一位阿姨在西南书城选辅导书时,对旁边的儿子说着。这位阿姨不知道的是,新华书店其实就是新华文轩的前身。
随着中国图书零售市场加快开放、网上书店迅速崛起,传统的新华书店感到压力山大。而文轩的改变也随即到来,2004年,整合了四川所有新华书店的四川新华发行集团成立,并开始进行上市重组;2005年其将持有的四川省内113家新华书店注入新华文轩;2007年新华文轩在香港发行H股,成为国内首家在境外上市的出版发行企业。2010年,公司内部形成了以SAP为核心ERP管理架构,成为行业内首个实现集产品研发出版、印制生产、产品供应、物流配送、多渠道发行等位一体的业务运行管控模式。
打通了任督二脉,如今的新华文轩,窗明几净、书籍繁多、资金雄厚,除了稳占教辅教材市场的绝对优势外,在大众图书零售领域也找准定位,拔得头筹。
经过8年的发展,文轩综合实力位居全国同行业前列,2012年实现营业收入47.29亿元,净利润5.71亿元;2012年底资产总额达87.29亿,净资产53.7亿元,与上市前的2006年相比,分别增长243%、260%,销售利润率和净资产收益位居全行业第一。
亲!网上逛文轩给好评哦
搭乘互联网科技的班车,文轩也打造了自己的的网上售书平台,——“九月网”数字推送平台。实现了数字图书的在线阅读、下载、销售,产品规模已经达到十万多种。
同时,文轩也是当当网、卓越、京东等商城的图书供应方,我们在当当网购买的图书,一部分都是由新华文轩邮寄售出的。文轩通过搭建出版物协同供应平台,与当当网、亚马逊、京东、天猫等知名电商以及上千家网络小说书店合作,目前已处理订单80万张,交易金额50亿。截止今年8月底,完全使用这种“出版物协同供应平台”的出版单位已经达到了418家。
目前,随着移动互联网的发展,从未停止创新的文轩,又已经开始为探索移动互联网盈利的新模式而乐此不彼地“折腾”着。