新华文轩在大数据时代下出版行业的“革命”

“茴香豆的茴有四种写法”，一本正经的孔乙己，是我们对传统读书人的第一印象。手执一本泛黄的小册子，在忽明忽暗的油灯下摇头晃脑，仿佛只有如此，人类智慧的结晶，知识的传承才能得以进行。因此，在所有行业里，有着三千年历史的出版业似乎最容易被贴上守旧的标签。如今，各行各业都在嚷着创新，但是更多的是嘴上的忽悠功夫。但是作为盈利模式非常传统的出版发行行业，新华文轩这个“老古董”在大数据下探索出的创新路，成为了勇挑重担果断前行的文化体制改革排头兵。

课堂放在云端里

“新华文轩要做的，就是利用新技术加速传统渠道业务的数字化升级，推动公司主营业务从实体出版产业向“实体出版+数字出版产业”转型。”四川新华发行集团有限公司党委书记、董事长，龚次敏接受采访时如是说。

其实，最直观的体现是，在市区录制一段名师课堂的教学视频，整理后将其通过卫星立刻发到凉山州某贫困山区接收站，不需要依赖网络，边远山区的孩子们就可以享受到城里孩子一样的教学资源......借用某广告词的说法，有了它，妈妈再也不用担心我的学习了。穿越时空的“卫星专递课堂”，是新华文轩准备在今年11月份首批在凉山、雅安以及南充试点发布的全新教育项目，预计明年秋季便可进入学校。

类似这样的创新项目，文轩一直没有停止过尝试。教育服务业务本是文轩的核心业务，从“云教室、卫星网、云平台”三个方面设计和构建了文轩教育云。这也是我国第一家开发“数字校园”整体解决方案并投入应用的出版发行企业。

2年前，文轩开始发布“优课”数字化教学应用系统，主要解决老师备课、授课的问题。通过这套系统，可以查看小学到高中所有的电子版教材，老师可以用电子笔在电子课本上备课，从库里查找和课文相对于的资料，有音频、图片、视频、动画以及文档。软件里还有一套“化学仿真实验室”，包含了所有中学的化学实验案例，学生可以“亲眼”鉴证一切化学变化发生的过程。

“里面整合了全国28家正版出版社提供的教材，老师可以点击下载，直接打开使用。”文轩“优课”系统技术人员介绍说，用电子笔上课，没有粉笔、黑板擦，可以减少粉尘对老师的危害。备课授课不仅轻松，还很有效率。

目前，“优课”已经被27个省（市区）6000所学校、10万间教室使用，惠及26万教师、500万学生，实现销售4亿多元，也使优质教育资源流向了农村、边远山区。

文轩还将与四川省教育厅共建中小学数字图书馆和应用平台，将惠及17000所各级中小学校。

不再是仅仅卖教材的新华书店

“他们文轩好凶哦，居然把新华书店这么牛的单位给打垮了！以前这里是新华书店。”一位阿姨在西南书城选辅导书时，对旁边的儿子说着。这位阿姨不知道的是，新华书店其实就是新华文轩的前身。

随着中国图书零售市场加快开放、网上书店迅速崛起，传统的新华书店感到压力山大。而文轩的改变也随即到来，2004年，整合了四川所有新华书店的四川新华发行集团成立，并开始进行上市重组；2005年其将持有的四川省内113家新华书店注入新华文轩；2007年新华文轩在香港发行H股，成为国内首家在境外上市的出版发行企业。2010年，公司内部形成了以SAP为核心ERP管理架构，成为行业内首个实现集产品研发出版、印制生产、产品供应、物流配送、多渠道发行等位一体的业务运行管控模式。

打通了任督二脉，如今的新华文轩，窗明几净、书籍繁多、资金雄厚,除了稳占教辅教材市场的绝对优势外，在大众图书零售领域也找准定位，拔得头筹。

经过8年的发展，文轩综合实力位居全国同行业前列，2012年实现营业收入47.29亿元，净利润5.71亿元；2012年底资产总额达87.29亿，净资产53.7亿元，与上市前的2006年相比，分别增长243%、260%，销售利润率和净资产收益位居全行业第一。

亲！网上逛文轩给好评哦

搭乘互联网科技的班车，文轩也打造了自己的的网上售书平台，——“九月网”数字推送平台。实现了数字图书的在线阅读、下载、销售，产品规模已经达到十万多种。

同时，文轩也是当当网、卓越、京东等商城的图书供应方，我们在当当网购买的图书，一部分都是由新华文轩邮寄售出的。文轩通过搭建出版物协同供应平台，与当当网、亚马逊、京东、天猫等知名电商以及上千家网络小说书店合作，目前已处理订单80万张，交易金额50亿。截止今年8月底，完全使用这种“出版物协同供应平台”的出版单位已经达到了418家。

目前，随着移动互联网的发展，从未停止创新的文轩，又已经开始为探索移动互联网盈利的新模式而乐此不彼地“折腾”着。