企业应用大数据 先学走再学跑

很多企业在实施大数据的时候，很大程度是因为竞争对手或者是行业的一种潮流或者趋势，很多企业在还不了解自己的企业数据情况的时候就大规模的开始实行，很多企业的大数据项目在实施了一段时间之后，因为一些瓶颈或者本身存在的问题，导致失败。

 

就和小孩子学走路一样，并不是说想要走就马上可以走的，学步是一个过程，还会伴随着很多次的摔跤，经过一段很长的爬行的过程，对于企业实施大数据一样，也是要先了解自己的企业基础，学学会走，再学跑，这样才能避免走到一个拐角之后不会转弯，导致不知所措。

 

对于国内应用大数据的企业来说，现阶段很多还是处在爬行的阶段，只要是掌握了大数据的基本技能，以及基本业务，还在协调各个部门或者各个项目和任务之间的关系，如果马上就要走的话，还有点蹒跚，对于一些比较复杂的事项，企业还不能使用大数据处理的很好，当然企业也不能说一直停留在爬行的极端，在不断的尝试之后，如果可以达到一个新的阶段，企业就可以开始学习跑。

 

对于大数据应用的失败原因分析，不仅仅只是一个小事件或者是小项目引起的，很多时候每一个人员，每一个阶段都有可能存在一些潜在的问题或者不明显的问题，也有可能导致项目的失败，这些失败的原因都要从初始阶段就要开始分析，企业在实行的过程中，不能把最基础的事情忽略掉。

 

还有一个很重要的方面是关于人员的培训，企业在使用大数据的过程中，对于人员的培训也是一样的，大数据分析技能基础要给到每一个员工，软件实施的工程师不可能一个一个的教导软件的工程师，如果可以在初期花更多的时间培训员工，才能使大数据实施的工作更加轻松，同时也更有效率。

 

很多时候，我们应用系统或者新的技术都要扮演一个施救者的角色，企业要带领那么多的员工跟着一起走或者一起跑，要给他们更多的时间和资源，打好基础，才能不摔跟头。

 

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