微汇报:品牌运营的那些事儿



微汇报:品牌运营的那些事儿 

当你看到NIKE的勾勾时,想到的会是运动和JUST DO IT。

当你看到BMW的车标时,想到的会是高端和无与伦比的驾乘体验。

当你看到KFC的那位老爷爷时,不用说,你的口水准得掉下来了。


咱们今天不扯淡,要扯就从品牌开始扯起吧。


以上三例,简单的几个字母组合,就产生了巨大的魔力,瞬间将你我一网打尽。可以说,好的品牌是有生命力的,并且是旺盛的生命力。有幸做过品牌运营的小编,今天献丑来跟大家就“品牌如何运营”这一话题做一个小小小小的分享,希望能抛砖引玉,共同进步。当然如果说的不好,也请温柔一点拍砖,因为小编头本来就很大了。

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首先,品牌定位要找准。“定位之父”杰克·特劳特在《定位》一书中曾说:“如何让你在潜在客户的心智中与众不同?定位不是围绕产品进行的,而是围绕潜在顾客的心智进行的。也就是说,将产品定位于潜在顾客的心智中。”以NIKE为例,耐克的潜在顾客是谁?我想更多的是“70后”到“90后”,特别是 “85后”。现代社会中,竞争越来越白热化,风气越来越浮躁,耐克对体育精神的阐释,更能激起年轻人的共识,在年轻人的心智中获得认同。


其次,自身条件要过硬。你们想呀,NIKE你再怎么诠释体育精神,再怎么懂得顾客心理,全球瞩目的NBA赛场上你球鞋脱个胶断个底试试,那不是赤裸裸打脸哈。当然这是假设的较为极端的情况,但也说明了一个道理:质量是根基。这就好比小编跑去练武,不从练好基本功开始,只求快进,只求降龙十八掌的大招,最终肯定会功亏一篑,走火入魔亦有可能。


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最后,广告策划要到位。广告的目的是通过某些特定的场景让你产生情感、价值等的共鸣,从而深化记忆这一品牌,得体的广告能很好地达到这一目的。遥想“有了肯德基,生活好滋味”这一句广告词,勾起了当年我多少馋虫。好了,开头出现的三个品牌就剩宝马没被举例子了,现在强势插入。宝马的广告,都是高大上的方向,让人顿生成就感和人生豪迈的感觉,选它就对了。


当然,总而言之,一个品牌的建立与运营是综合各个方面各个因素的过程,小编斗胆把它们拆分开来讲也是为了让小伙伴们有一个更清晰直观的了解,希望能对各位小伙伴们有所助益,这样俺小编就功德圆满啦。


要是你觉得俺说得还行,二话不说,赏个大拇指呗。

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