百视通进军影视产业链上游 谋求版权突破

从7月1日起，由百视通新媒体与上海新娱乐传媒有限公司共同出品的真人秀节目《天哪！我们变小啦！》登陆上海新娱乐频道、北京文艺频道、深圳娱乐频道等十多家电视台以及风行网，并于百视通IPTV娱乐看吧上线节目专区。

近几年来，从《超级女声》、《非诚勿扰》，到《中国达人秀》，新颖、优秀的娱乐节目在新媒体平台上的传播往往能够造就全民的狂欢和巨大的舆论效力。此次百视通参与出品的《天哪！我们变小啦！》，使新媒体对电视娱乐节目传播的参与，从最后的播出阶段，提前到前期投入与制作阶段，从被动的选择版权内容购买，变为主动参与到内容的选择与生产；这是百视通新媒体积极进入上游产业链，实现台网联动，谋求版权突破的重要一步。

投资制作 布局影视产业链上游

百视通此次参与出品真人秀节目绝非偶然之举，而是对于进入影视产业链上游有自己扎实而全面的战略布局。此前，百视通已与卡通先生影业等联合出品了“喜羊羊”真人大电影《我爱灰太狼》，将于今年暑期公映。

而在刚刚结束的上海电视节和上海国际电影节上，百视通在进军版权上游方面更有积极的大动作：宣布将于7月正式携手风行网联合主办首届“全球华语微电影大赛”，预计总投入至少1000万元人民币，以扶植新一代电影创作人才；同时宣布电影《前女友的第二场婚礼》为“百视通特别关注电影项目”，对该片前期制作进行创投，对宣传、发行进行介入，并通过新媒体版权优先购买，保障影片的传播和推广。

主动参与上游制作环节，变单纯购买为先期投入，在如今的新媒体视频行业竞争环境下，不仅是为了优化自身竞争力，更是顺应整体市场环境的需求。自2006年至今，影视剧的新媒体版权大战经历了令人瞠目结舌的大起大落；价格竞争之战不仅对许多视频网站资金投入造成巨大影响，同时也使得观众面临收看内容单一的局面。百视通此番转战影视制作的产业链上游，改变投资方向，从制作阶段起参与投资，一方面是能够避免价格的不良竞争，以更加优化的模式取得内容资源。

百视通新媒体副总裁张越表示：“百视通通过与影视制作企业和团队的直接合作，减少了内容产业链流通的中间过程，实现‘无缝’对接。”另一方面，通过精心挑选先期投入的项目，从而把握更好的内容资源，更可以避免节目同质化，为广大受众发掘更多优秀作品。

战略合作 寻求新媒体跨越式发展

进入上游产业链，能够更加充分地发挥新媒体与传统影视媒体之间的协同力量，充分发挥新媒体的互动传播功能，这是百视通布局版权战略、推进产业发展的新举措。而加强与影视业巨头的战略性合作，则是百视通在版权渠道突破方面的又一重要选择。

好莱坞的著名影视公司迪斯尼和华纳兄弟，一直以来是百视通的重点国际性战略合作伙伴。目前，百视通已经拥有迪士尼少儿专区、华纳影视剧大片的包月点播业务等；近日，百视通与两家公司就进一步战略合作展开了深入探讨；未来，除了引进更多迪士尼大电影、加快好莱坞大片在新媒体平台上线的速度外，百视通更将发挥国内新媒体行业的领军地位，与他们在新媒体渠道的发行、动画电影衍生产品的开发与推广方面进行深入合作。此外，百视通还与派拉蒙影业首次达成战略性合作，将帮助其建立在中国地区的新媒体院线。

国内方面，在今年六月的上海电影节上，百视通与国内一流综合性娱乐集团华谊兄弟公司联合宣布战略合作，先期部署了35部经典华谊影片于百视通新媒体平台上线；同时，百视通还对《十二生肖》、《太极之从零开始》两部大片进行新媒体版权合作。通过将探讨联合投资拍摄影视剧、大剧精细化运营与整合营销等深层领域的合作，百视通力图将自身的新媒体传播力和合作方的内容优势发挥到最大。

另于电视剧方面，进入今年以来，百视通播出的优秀作品层出不穷。以刚刚播出的电视剧《流泪的新娘》为例，该片在国内传统电视频道播出的收视率稳定在晚间黄金档前三甲，在网络平台上的点播量进入“电视剧每日网络播放量”前十，仅次于《甄�执�》。

在内容本身的优势之外，百视通更着重于探索有着巨大的新媒体市场潜力的合作项目。就与华谊兄弟合作来说，百视通将使“国内影视巨头”的优质内容通过IPTV、智能电视、机顶盒等智能终端和“云电视”平台直送用户家中。百视通也将利用多年的新媒体运营经验打造全平台、全网络、全媒体的立体化整合营销，实现多屏联动、跨界共赢的新局面。