工作总结

    每一年年末都会有个象征性的工作总结，年底状态不是很好，领导要求年会上的述职报告也被自己拒绝了。总觉得有些差强人意，无法坦然的坐在那里给别人叙述自己的365天。但是总归还是要给自己一个交代的。 

    忙忙活活有一年过去了，每一天没有去刻意的对待，总算是又到了年底。回头看看走过的日子，总的来说上半年要比下半年有意义的多吧。

    上半年一直忙活佳木斯的项目，学习的教育行业的业务，了解着如何合理化的设计业务需求。总算是让自己能够融入到这个新的团队，能够得心应手的完成一个新模块的设计。在年中陆续的进入新人，每个新人都从手底下过过。一开始耐心、真诚的对待每一个新人，毕竟自己也是从新人这个行业过来的。渐渐的发现程序员这个行列并不是每个人都在真诚的对待你的付出，有的人我说的口干舌燥的，下次依然继续犯错，再一再二没有再三再四，我一直都觉得自己是什么好人，那么不好意思，下次我只能适可而止。当然这个过程中也发现一些金子。自己的经验教训自然不会藏着掖着，但是不会三番五次、苦口婆心的去教育你，我只是一个指点的作用。

    佳木斯的项目告一段落后，开始接收中铁13局的项目，项目刚刚开始进行调研，自己之前项目的各个环节基本都接触过，但是唯独没有接触过调研，和领导打了个招呼，就被派遣去调研了。由于交通不变，再加上刚接触这方面的工作，也很不是很顺利。但是还好有neinei的支持和同事的帮助，在13调研结束时基本上不至于看见客户那么紧张、思路不清了。做什么事情也不是看上去那么简单。调研这码事情，表面上看是和用户沟通，但实际上有的时候用户并不知道他要的是什么？在调研前首先要把自己的知识进行补充，能够有自己独特的见解。尤其是教育这个行业，有的时候不是我去给你做东西，而是我告诉你的工作应该怎么搞！

    13局的项目因为公司的种种原因被搁置了，一直觉得特别可惜，毕竟那边的客户处的比较融洽，而且在调研过程中萌生了很多的想法，但是却没有交给他们一个真正有帮助的软件，总觉得是个遗憾。

    接下来的2个月，连着负责了2个小模块。这2个模块的压力都非常的大，天天晚上失眠。一个是设备的管理，独自调研，和另一个同事进行设计。同事的框架级的知识非常纯熟，在讨论过程中学习到了很多东西，是个很好的良师益友。

    另一个是之前一个老项目的升级工作，由于这个项目还未结款，并且那边的客户非常不地道（随便修改需求，说话不算数）。而我在这个项目中负责整体的工作，所有客户、同事、项目协调等工作都需要自己经手，应该说那段时间是这一年中最累的日子了。每天一上班，面对这几个同事，一脸茫然，总觉得自己在浪费公司的人力物力。觉得最难的就是如何合理化的分配工作任务。大家的能力、关注点都不一致，有的时候很难分配好任务，稍微考虑的欠缺些，就会导致有的同事不愿意干活或者是不能在计划的时间里完成工作，后来慢慢的琢磨每个同事的能力、特性，学着短阶段的安排工作，学着相信每个人的工作能力（中间有些同事刚毕业，还不敢太放手），在项目快实施的时候，对于分配任务这点就好很多了。其实对于项目管理这块任务分配、客户沟通、协调都需要全面的考虑，并且需要注重细节，不能忽略每一个地方。

    下半年的日子在自己看了就豪无生趣了，写了一个月的文档（做梦都是PPT），示范校打造。

    总的来看自己想做的事情都没有实现，希望在接下来的一年里自己的一切能够有好的改观：

1、对待公司，不要着急，耐心、细心。从大处着眼小处着手。无论这一年的待遇、公司状态怎么样，都要耐心的工作。不要考虑太多关于待遇、福利的问题。培养自己的项目设计能力。

2、要学着培养自己的生活兴趣爱好 乒乓球。

3、学习英语、计算机知识。准备一个英语考试、设计师考试。重在参与。

4、出去旅游一次，无论远近

 

切记好高骛远！

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