精彩三级跳的职业人生

程社明：精彩三级跳的职业人生

2008年03月03日 09:33   来源：《职业》杂志

18岁时，他是一名不足初中文化水平的普通工人，在1978年恢复高考的热潮中，梦想着自己也成为“有知识、有文化”的人。38岁时，他拥有药学学士、工商管理硕士、管理学博士学位，是一名资深职业生涯开发与管理专家，活跃于企业内训、咨询领域和高等学府的讲堂。         如此跨度的人生，被程社明浓缩成一个个精彩的观点――学会从中吸取成长的意义，弯路会变为必要的探索；职位、金钱都可以舍弃，但内职业生涯的发展永不能停止；每一次职业生涯的飞跃，都必须以学习新知识、树立新观念为前提条件的……          弯路的价值         跨进梦寐以求的大学校门，程社明用了三年的时间。因为比班里的同学平均大了三岁，再加上一米八六的大个儿，刚开学时，不少同学都把程社明误认为是班级辅导员。曾经有一度，他也开始怀疑自己，用三年的时间学习就为了读大学，是不是走了弯路？         进入不惑之年，程社明开始了新事业――职业生涯开发与管理，他笑称用了22年，才找到了自己的“终身所爱”。这时的他，不再对人生中的曲曲折折感到怀疑，喜欢用“必要的探索”来定义。         《职业》：如果要您现在来总结一下自己的职业发展，您觉得自己有没有走过弯路？         程社明：我觉得不能叫弯路，应该叫必要的探索过程。犯错是无法避免的，但如果犯一次错就能吸取教训，并用来指引自己今后的人生，那我更愿意称它为必要的经历。如果你挖掘不出那段经历的价值，不善于总结，那弯路始终是弯路，还很有可能重蹈覆辙。         《职业》：22年的探索，对一般人来说，时间会不会太长了呢？         程社明：有的人很早就可以确定一生所要从事的职业，但大部分人没有那么幸运。在市场经济条件下，平均一个人一生会从事四到八个职业，往往在经历三四个职业以后，才知道自己最喜欢什么、最适合什么。但是有意识的探索肯定比无意识的乱摸乱撞要好、要快！做第一份工作时，就要带着思考：适合我吗？我喜欢吗？有能力干吗？能干多长时间？         我的建议是在职业生涯早期，也就是三十岁之前多尝试，一两年、两三年换一个职业很正常。三十到四十岁之间，三、五年换一个职业是正常的。四十岁之后，最好是已经找到了自己终生要从事的职业。但一定要记住，无论是否真心喜爱现在的工作，都要努力做好，更不要以探索为名义随便换工作，这是对自己、对工作都不负责任的行为。         《职业》：那是不是可以这样理解，调转方向还是越早越好呢？         程社明：在你的职业生涯道路上发现方向错了，是不是立刻掉头呢？我的回答是“不一定”。如果是涉及道德、法律的错误，要悬崖勒马；发生方向、目标与自身不契合的错误，则应先减速，看环境，然后以适当的方式调整。错误不是一下子就能纠正，和中医说的“病来如山倒，病去如抽丝”是一个道理。掉头太急了，不是没准备好，就是留下一堆烂摊子，就容易出事，所以不是越早越好，是越恰当越好、越适时越好。          “舍得”的哲学         曾经，程社明是一家中日合资医药企业的金牌推销员，婉拒日方总经理的提干、到日本进修、分房的挽留“诱惑”，进入南开大学中法管理研究生班学习管理，后以研究生身份远赴法国留学；曾经，在法国留学一年多的程社明，手拿工商管理硕士学位和两家公司的高薪offer，却毅然选择了回国；曾经，程社明是一家大型合资企业的董事、总经理，却毫不恋栈地离去，选择“职业生涯开发与管理”领域二次创业。         面对职业转换的痛苦，程社明毫不讳言。但习惯变被动为主动的他，在拥有与放弃之间，早已总结出一套“舍得”哲学。         《职业》：您的多次职业转换，都要面临舍弃，当时心情如何？         程社明：我的几次转变，有主动的，也有被动的。被动转换当然会带来很多负面情绪，所以应该尽量争取主动转换。一旦不得已进入了被动转换的状态，先对自己说：“太棒了，太好了，我又有锻炼的机会了，我又有成长的机会了。”至于棒在哪、好在哪？再想。给自己一个人为的急刹车，制止负面情绪蔓延。从你下决心破釜沉舟那一刻起，就能化被动为主动。         《职业》：翻开您的简历，可以看到您的职业发展中一直都有学习相伴，甚至为了学习舍弃了非常好的工作，原因是什么？         程社明：职业生涯的每一次质变，都要以学习新知识、树立新观念为前提条件，这是我从自己经历中获得的最深刻的感悟。道理其实很简单，例如想当总经理，必须先进行能力、经验等的准备，这部分叫做内职业生涯的发展，获得总经理职位叫做外职业生涯的成功。内职业生涯好比一棵树的树根，外职业生涯则是树冠，想开花结果之前要先长好根。         有两种关于学习的做法我是不太赞同的。一是有的人会选择找个机会先进入目标行业，然后边做边学，但如果太急于进入，太超前于自己已有的积累，只能把事情搞砸。二是有的人把大学所学专业当作一种特长，或者把专业作为不胜任现在工作的借口。在我看来，大学里只有一个专业是职场上真正的专业，这个专业就叫做“学习专业”，学会学习才是特长，只有学到老，才能很好地活到老。         《职业》：但对于许多人来说，学习描绘的愿景毕竟模糊，远没有现在的职位、高薪来得有吸引力。         程社明：放弃什么？留下什么？这里头是有学问的。我自己总结的结果是：一切外职业生涯的内容都可以放弃，也就是你的职务、待遇、地位、办公条件等，这些凡是装在箱里、车里、银行卡里才能带走的身外之物，都是可以放弃的。放弃毕竟不容易，主动舍弃至少心情会好一些。不能舍弃的就是内职业生涯的发展，也就是你的知识、观念、经验、能力、心理素质等，这些你走到哪自己就能带到哪的身内之物不能放弃。         红军长征开始的时候，连印钞机都带上了，结果行动缓慢，非常被动，遵义会议后毛泽东指示只带上枪和粮食，别的或埋或砸，结果轻装上阵，逐步掌握了主动权。职业发展也是一个道理，不肯舍弃本应放弃的东西，结果是错失了自己可以掌握的东西。职务不肯放弃、工资也不肯放弃、汽车也不肯放弃，最后可能被迫放弃的就是自己的职业生命。         　          做好每一份工作的意义         “如何取得职业成功？”，短短几个字的命题，吸引了无数人在自己的职业发展之路上积极求解。方法因人而异，结果也千差万别。         做药品推销员，程社明的业绩是全公司第一；做合资企业的董事、总经理，他8年内使销售额增加150倍，还使这家外资占90%的企业除生产经理外全部实现管理干部本土化，期间还攻读下管理学博士学位；做职业生涯开发与管理，他在北京、天津分别创办了咨询公司，写出了专著《你的职业――职业生涯开发与管理》《你的船你的海》，2003~2006年连续被中国培训论坛评选为“中国最具影响力培训师”之一，让更多的人受益于“职业生涯开发与管理”的理念和培训。面对“职业如何成功”的命题，程社明的“解”只有一句话，“做好每一份工作”。         《职业》：您的每一份工作都做得很出彩，您的秘诀是什么？         程社明：我的方法是八步法。第一步是“强烈的愿望”，就是告诉自己要做到最好；第二步是“明确的方向”，即选择一个适合自己的方向；第三步是“具体的目标”，就是分阶段要做哪些事、做到什么样的程度；第四步是“积极的心态”，无论面对表扬还是批评，都能从中吸取营养；第五步就是“不断学习”，包括向书本、向别人、向自己学习，大胆去实践就是向自己学习；第六步是“有效的方法”，不断探索、尝试实现目标最为简捷的方法；第七步是“大胆地实践”，允许自己犯错；最后一步就是“及时的总结”。于此同时，一定要找到自己生命中的贵人，但前提条件都是你自己要拼搏、要进取。因为人都有一种天性，帮助一个一直在努力的人成长，会更有成就感。         《职业》：选择方向的难题常常让很多人裹足不前，您的经验是什么？         程社明：去一个陌生的目的地，不知道方位也不知道路线，但是如果你在原地待着永远到不了，随便选个方向走出10公里再看，风险大，代价也大。所以最好的方法就是先迈步走到最近的一个十字路口，再看情况决定是直走、左转还是右转，无论如何至少离目的地近了一步。所以我的经验是先定短期的方向和目标，如果你确定不了你的一生，你先确定二十年，如果连五年都确定不了，你先确定一年，万一错了，还有纠正的余地。         现在，程社明正在积极进行“职业生涯开发与管理”培训课程系列化、模块化、工具化的研发，准备组建一支职业生涯开发与管理的专业教学队伍，筹建职业生涯与管理学院。他说，追求的目标不是做行业内的规模最大，而是领域内的最专业。         做企业如此，经营职业也是如此。也许成功不可强求，但职业化的精神必须坚持，这就是程社明始终固守的“职业哲学”――无论追求还是舍弃，都要踏实做好现在的工作，无论目标再宏伟，都要认认真真过好每一天。          ――英才链接――         程社明，将自己二十多年的职业历程概括为：“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者。曾幸得陈炳富、李燕杰、彭清一、李中莹等人指点，立志让更多的人受益于“职业生涯开发与管理”。         学习经历：初入职场，不足初中文化水平，后经过三年自学，进入大学校园。到38岁时，同时拥有药学学士、工商管理硕士、法硕研究生、管理学博士学位，现在“心灵成长”领域深造，是美国A.C.H.E.催眠治疗师。         职业轨迹：从一名普通钳工成长为中法合资企业的董事、总经理，现为天津明理企业管理咨询有限公司董事长、北京家和业咨询有限公司董事长，兼任南开大学MBA中心教授、研究生导师，清华大学职业经理训练中心特聘教授，北京大学高级总裁班特聘教授，天津管理学学会常务理事。