开发具有中国管理思想的管理软件

清华大学教授、中国工程院院士吴澄在第十三届软博会上对中国软件行业做了精彩展望。

“管理软件领域，门槛低、新概念多、水平差距大，新技术发展很快，国内软件企业 都会做但是要做好、做大很不容易，大型管理软件市场多数是国外几家大公司，像SAP、甲骨文。用好管理软件和本土文化背景有很大关系，在未来十年当中，新的管理模式新的管理思想是有很好的前景。”

这是实在话，软件向来都是手段、是工具，顺手就喜欢用，方便才好用。那我们探讨下中国的管理模式吧，家族式管理，核心儒家思想体系。中大哲学系主任黎红雷教授在谈“儒家管理智慧”，号召企业员工人手一本《弟子规》，干部人手一本《论语》。员工学做人，干部学做事，先做人再做事，一再体现以人为本的核心价值。在这样一个管理模式里，什么样的管理软件顺手了？

1、上明下达的流程：上明指的是流程发起者或企业主管能监测流程的状态，下达是指流程结束到人的工作记录。个人觉得，流程是中国管理软件突破的关键，只有中国人自己才懂得那可会不可言的流传过程，如何潜移默化地应用起来，呵呵……偶还在想

2、和谐的协作工具：企业里，有些文档或一个创意需要多人参与，IM不行，邮件难追踪，流程又不必要，这就是传阅。多年经验，一个好的传阅，往往促成最高效的协作。传阅附件文档可编辑，恢复可再回复，可以转发邮件、日程、档案，可以IM、手机短信提醒，可以存为模板下次调用，也可以共享给他人使用。一个小小的传阅，却是五脏俱全，精密地把人和事契合在一起。

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