唐志明申洲授课企业信息化

 

        2010年 1月31日，延展咨询专家顾问唐志明为宁波申洲针织有限公司（以下简称“申洲针织 ”）讲授课程——《ERP原理与企业信息化实践》，就 ERP原理、企业信息化建设与企业业务流程优化、E化的话题与学员们展开热烈的讨论。唐老师关于“‘IT规划’并不是‘IT的规划’，而是以企业业务流程为核心的管理提升的规划”的观点受到了企业学员的高度认可。

 

       宁波申洲针织有限公司为中国颇具规模的纵向一体化针织制造商，集织布、染整、印绣花、裁剪与缝制四个完整的工序于一身；连续几年为中国出口规模排名第一的针织服装出口企业，也在中国出口至日本的针织服装制造商中列第一位；企业年收入逾 60亿，拥有员工超过5万人。公司致力于成为全球最具竞争力的针织服装制造商，与延展咨询以往众多客户一样，是一家正高速成长与发展的企业。

 

        延展咨询专家顾问唐志明老师针对申洲针织一向重视企业管理提升与信息化建设的特性，以企业自身的实例生动地阐述了 ERP的原理，并通过对众多案例的分享，企业信息化建设的成败经验总结，深入浅出的讲解了ERP系统的管理属性，讲解了信息化建设与企业业务流程优化、流程E化之间的关系，讲解了企业业务处理与业务管理之间的差别。他还将提炼出的管理信息化理念和方法、企业对ERP建设的需求与远景，与学员们进行互动问答，对学员们的创意思想与观点建议给出评点，对其中问题也进行了针对性的解答。

 

        理论与实践结合，专业与趣味结合，这样的讲授方式赢得了这一批身为企业高层的学员们的高度认可，并促成了延展咨询与申洲针织确定进一步的合作意向，今后双方将在此基础之上，彼此持续耕耘双方的长期战略合作伙伴关系。