尝鲜延展咨询式培训，提升“无限极”管理水平

 

2012年6月14日－15日广州市珠江新城的无限极中心大厦内， 延展咨询专家顾问唐志明受邀为无限极（中国）有限公司的业务骨干和管理人员，通过别开生面的咨询式培训来讲授项目管理课程。

唐志明先生在回顾项目管理基本方法后，利用3个无限极公司业务的实际案例，有针对性地提炼若干议题，并通过现场互动、剖析和演练，最后得出解决问题的实用方法。其讲授的内容涉及到管理咨询项目、实施与信息化项目的立项、需求收集与整理、业务分析、项目管理方法和技巧等相关管理知识。

 

 

咨询式培训的贴合业务、具体实用和针对性强的特点，深深地吸引了无限极学员。整个课程气氛热烈，最后总结时，大家还积极踊跃地说出了30多条项目管理心得和方法，并纷纷表示会将学到的思维模式和思想意识应用到实际的工作上中，做到学以致用。

延展咨询推出的实战系列咨询式培训课程，对将要和正在实施管理信息系统的企业掌握流程优化、制造企业ERP、供应链SCM、协同OA、报表和商业智能分析BI中的项目管控等内容，都有很大的帮助。

无限极（中国）有限公司成立于1992年，是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司。公司以养生文化为主要研究方向，产品涉及食品、护肤品、个人护理品、家居用品、养生用品等多个品类。现已在全国范围内设立了35家分公司，28家服务中心，以及四千多家专卖店，取得了可喜的经营成绩。随着市场份额以及企业规模的扩大，企业内部管理也迫切需要迈上更高的台阶。无极限有限公司借助延展咨询经验丰富的项目管理专家顾问唐志明老师所讲授的专项培训课程，不断学习和改进企业管理策略，未来必定会真正做到企业内部管理提升“无极限”。

原文链接：http://www.extans.com/view_472.html

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