监理工作思考!

最近准备换单位了,离开奋斗近8年的监理公司,不禁感慨万千,思考走过来的8年监理生活,想做一简单总结,给大家做次分享。
在干监理之初,没有任何人来指导你的工作,也没有人教你怎么做,只是在很短时间内,疯狂阅读了一些方法论书籍,然后就匆忙上阵了,结果还好,项目一帆风顺的完成了,并且得到业主的表扬。这段时间总结起来其实就是责任心起到了决定性的作用,尽管在监理文档上还没有很多不足,但在质量和流程的把关上规规矩矩的操作,才保证了项目阶段目标的实现。
干项目多了,很容易形成思维惯性,这也是影响监理工作的一个因素。我有幸接了投资上亿和跨行业的项目,监理思维模式受到了挑战,因为该行业已经有成熟的监理规范,业主单位也要求监理机构要按照该行业监理规范执行监理服务合同,于是在工作过程中的程序、文档管理以及协调上在初期出现了一些小的冲突,这不仅影响了监理人员士气,也让大家提高了工作警惕性。本人在组织几次内部讨论和进行阶段工作总结后,更改了一部分的工作流程,同时要求监理机构人员要认真学习,从而改善了工作的被动局面,也为改善与业主单位管理机构改善关系打下良好的基础。这体现了监理人员要有良好的适应性和学习态度,这样才能在监理规范的指导下,尽职尽责地完成监理工作任务。
监理人员要不断总结自己的工作经验,将实践知识提炼成理论,这样才能保证监理职业生命的延续,我有幸参加了一本书籍的编辑,对自己的实践工作进行了总结,也使自己有机会回顾自己走过了历程,增强本人监理工作的信心。

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