应用虚拟化之规划篇二 项目流程规划

   今天将以前一些项目规划中的问题进行了详细的总结，觉得很有必要分享一下整个项目的规划过程，其中缺一不可，并其归纳成以下10个过程，供大家参考。

如下图：

 

应用虚拟化规划
项目流程	任务	流程说明
1、需求评估	需求评估占到整个项目的三分之一时间。最重要的就是：沟通	需求评估决定项目能否继续下去的关键。 作为一个售前，需要给客户一种专业，让客户相信你，觉得你是最好的咨询顾问
2、前期测试	通过创建单服务器或者双服务器建立一个测试环境。评估测试环境能否满足用户需求。	前期测试决定了应用虚拟化 是否满足用户的需求。 千万不要欺骗客户.
3、确定用户应用程序	确定用户最终的应用程序和数量 用户应用程序的交付方式 应用程序的位置 所需的服务器数量和硬件要求 评估硬件要求	这点也很关键，只有确定了这些才能确定整个架构
4、创建网络基础架构设计	确定整个项目的网络架构， 各角色服务器的数量 数据库的规划 服务器的监控	创建一个好的架构，项目就成功了一半。
5、评估项目的时间	确定项目所需的时间， 确保项目能够按时完成	时间很值钱，必须规划好，同 时也影响到你的钱包
6、创建测试环境	创建生产环境的测试环境， 以便能平稳过渡到生产环境。	测试环境建立的好坏以及稳定 会影响到以后的生产环境。
7、试运行	1、现场评估 2、解决问题 3、架构优化	试运行会将问题减少到最低，从而给最终用户带来 很好的体验，给领导们一个好的看法.
8、交付使用	提交项目的所有文档。	项目完成后，包括Sow文档，操作文档，管理文档。
9、培训	对用户进行简单的培训。 对管理员进行比较细的培训。	有了一个好的生产环境，还得对用户进行引导，这样项目才会成功。
10、服务和维护	后期的服务和维护很有必要。	后期的维护的好坏会影响到服务费，也会影响到你的口碑。 行业里口碑很重要。