谈现代企业中(一)菜鸟和大牛

     如果,作为一个新人刚刚加入一个团队,你最需要学习提高的个人能力是什么?

如果,你已经是一个经验丰富的老手,你不可或缺的个人能力是什么?

 

我认为:

1. 分析和理解能力,概括和表述能力

2. 遇到问题,自己独立解决问题的能力

 

软技能的学习不同于硬技能。硬技能是只要认真的学习一段时间,就能掌握的技能,例如学习一门技术、了解一种开源框架等等。而软技能则是需要有一定经历和阅历的沉淀,并不断的自我总结和提炼,才会有所成长的能力,但是其收益仍是不可量化和简单的评估的。

q  第一种能力

一个人的能力,不在于他学了多少东西,书本上的死知识,如果只是背背,那就只会是纸上谈兵。而在于对学习分析、理解,概括、表述的过程。

q  第二种能力

人一生中会遇到很多问题,我们可以把它理解为一个个魔方,问题越复杂,魔方的阶数就越多。这种能力就仿佛是一种方程式或一把钥匙,当你拥有这些方程式,你就可以理解并解开魔方;当你拥有这把钥匙,你就可以自己推开成功的大门。

你会问,如何才能获得这些方程式和这把钥匙?这是一个量变到质变的过程,仿佛春蚕破茧。

 

如果你已经是一个管理者,或准备成为管理者。你还需要着重培养:领导力和决策力。

 

什么是领导力和决策力?

领导力是有没有人愿意跟着你干。

决策力是你能否带领大家走向成功。

 

领导力不全是权力。绝非因为我有权利,所以你要听我的。

决策力更像决策结果产生的力量。决策力直接作用领导力,决策力不成,领带力就会下降。

 

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