提升领导力，读懂四字歌

目标明确，能干果断；严于律己，公平公正；

少说多做，精通业务；授权有度，执行有力；

推功揽过，勇担责任；规范下属，及时沟通；

将心比心，搞好关系；人格魅力，员工认同；

恩威并施，建立人脉；心态平和，利益共享！

 

在PMP学习中领导力属于项目经理软技能。对于每一个项目的成功都至关重要的沟通和“人际”技能。在PMP课程中，将会学习到一些用于解决问题、作出决策的关键技能。如何通过更为有效的谈判来使自己和其他团队成员获取权力也是作为一个项目经理必须要掌握的重要技能。无论项目采用何种组织形成，个人领导风格是如何对项目的进程产生的影响都是不可忽视的。