闲谈目前国内OA市场

近来一直在思考这些问题,与一位上海的业内人士MSN闲聊,梳理记录下(S是我,M是谈话人)
S:你认为象OA软件公司,红帆在市场的形象是什么样的? 
M:oa呢 以前接触不多 不过呢 知道竞争比较激烈了 
S :是的,技术含量不高,客户个性化要求多
M:由于技术含量的问题 大家复制起来 或者自主研发 比较容易一些 
S :所以斗到最后也就平衡到2、3家可以生存,这里面淘汰会很残酷
M:了解后,感觉你们的行业经验比较丰富,应该多宣传些行业案例,树立一个行业的专业形象 
S:我们做了10年,看到很多很厉害的公司不是转行就是没了,市场说明一切啊。是的 今年我们就想这样作,也是我和FL在谈的问题。一个一个行业扫过去,事实说明一起,不想自卖自夸
M:产品一样 就突出经验好了;是的,经验,和资质;个性化呢 大家也都有 行业经验这块 不一定了 
M:哈哈 感觉您象王婆 
S:啊,哈哈,那我总不能使劲说自己不好吧
M: 呵呵  玩笑
S:那也太谦虚过分了,不过,真的,03年我来这个公司,那时候最大的对手是北京LH南京ZH,现在没了;到了05年,FW、LL这第二代才出来,后来折腾协同,我们就没有下水,XD、JH这些用OA作高科技包装而达到上市目的的公司和我们的路线不一样
M:嗯 协同类的 死了一批
S:这个是软件产业的误区,也是泡沫吧,全国都是,技术可以适当夸大宣传,包装概念一年一新,技术却多年才更新的
M:云南QR 知道吗 QR电脑  也是做oa的 针对电力行业和金融 做的挺深的
S:听说过的,但他们不太宣传,是定制型的吗
S:和我们这边JH有点象,在一个行业作深
M:基本走方案  准备转型
S:我们公司很早就定位作产品,不定制,选用.NET就是图大众性,对精度要求不是太高、普遍应用的企业
S:坚持了需多年,现在看来,这条路走对了
S:中国刚刚开始产业转型,很多企业反思后才明白信息还真是财富,特别是管理者,当然是指温饱足的企业啊,会利用这个时机来调整企业资产结构,所以金融危机的淡季反而是真正有实力有创意企业的旺季。十年一剑吧,不是白磨的。
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