StarTeam软件协作解决方案

       根据 The Standish Group International, Inc.的研究报告，40%的 软件开发项目在完成前被取消，33%的 项目延期或超支。如果像这样搞建筑项目，您能够想象一下纽约城会变成什么样子？         
        协同是关键        
        从开发环境到 版本控制，你常常会走过又一个循环：采购工具，使用培训，围绕着工具使用建立内部开发过程，日常应用等等。希望在合同到期时能够顺利完成并且没有超支
        让我们来问这样一个问题：下一步是什么？        
        在你让开发小组提高了一点点效率之后，在你配置了开发工具之后，你仍然需要保持竞争力，下一步改善那里能够获得最大的生产力？我们要求你看一下目前你周围的信息组织，你一定能看到不同的开发小组，同时你也能够发现其它许多技术上的协作者，如文档、外部资源、客户、设计人员等等。你将发现不同的开发小组的数量在增加，麻烦也在增加。你还能发现合作者分散在不同的部门或不同的地方。          
        当你看到这一切时，相信你会认识到项目组织中存在的噪音和混乱带来了沉重的经济负担。你将意识到这是下一步提高生产力的突破点，不是其它的技术工具，也不是下一个更快的编译器。        
        下一个效益增长点将来自管理，简化技术协作，使不同的小组以一种更快速而简单的方式共享工作中的相关信息，从而降低“项目组织中的噪音”，而且使优秀的小组不会被拖住后腿。换句话说，你的下一个效益增长点将来自实现你的信息组织中所有成员之间的协同工作。