十四、项目采购管理和十五、信息（文档）和配置管理

十四、项目采购管理

1、  采购管理的主要过程

（1）、编制采购计划

（2）、编制询价计划

（3）、询价、招投标

（4）、合同管理和收尾

 

2、  工作说明书与范围说明书的区别

工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述

项目范围说明书则通过明确项目应该远成的工作而确定项目的范围

 

招标的程序是什么

（1）、招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；招标人采取邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书

（2）、招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场

（3）、投标人投标

（4）、开标

（5）、评标

（6）、确定中标人

（7）、订立合同

 

3、  采购审计的定义和内容

从编制采购管理计划过程一直到合同收尾过程的整个采购过程中，采购审计都对采购的完整过程进行系统的审查

采购审计的目标是找出本次采购的成功和失败之处，以执行项目执行组织内的其他项目借鉴

 

十五、信息（文档）和配置管理

1、  文档从项目周期角度分为哪三类

（1）、开发文档

（2）、产品文档

（3）管理文档

 

2、  图表编号规则，说明之

 

3、  配置管理活动和流程

配置管理活动和流程主要包括制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本管理、配置状态报告和配置审计

 

4、  简述四种配置库及主要内容

（1）、动态库。也称开发库、程序员库或工作库，用于保存开发人员当前正在开发的配置实体

（2）、受控库。也称为主库或系统库，是用于控制当前基线和控制对基线的变更

（3）、静态库。也称为软件仓库或软件产品库，用于存档各种广泛使用的已发布的基线

（4）、备份库。包括制作软件和相关架构、数据和文档的不同版本的复制品

 

5、  简述配置项版本号标识的内容

（1）、处于“草稿”状态的配置项版本号格式为0.YZ，YZ的数字为01-99

（2）、处于“正式”状态的配置项版本号为X.Y，X为主版本号，取值范围为1-9。Y为次版本号，取值范围为0-9

（3）、处于“修改”状态的配置项的版本号为X.YZ

 

6、  功能配置审计包括哪些内容

（1）、配置项的开发已圆满完成

（2）、配置项已达到规定的性能和功能特定特性

（3）、配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的

 

7、  物理配置审计包括哪些内容

（1）、每个构建的配置项符合相应的技术文档

（2）、配置项与配置状态报告中的信息相对应