企业执行力不到位的主要原因

企业执行力不到位的主要原因

1)工作标准不具体
2)考核基准不水平
3)无例会制度
4)没有第二责任人
5)文件表述上太复杂
6)推演问题
7)成册一次性颁布
8)对下级上传的资讯不重视
9)越级指挥
10)习惯于批示


上级可以越级调查,但不能越级指挥
下级可以越级投诉,但不能越级汇报
  王文升,营销战略专家,国家高级营销师、国际商务营销高级策划师、高级讲师。在竞争战略、营销管理领域有着丰富的实战经验。他一直倡导关注于营销理论发展的最前沿,在研究最新的市场营销规律方面有着深刻的悟性,并展现了不可多得的综合与交叉的广阔视角。目前主要的研究方向是企业战略规划、竞争战略、市场细分与定位战略、营销组合战略、整合营销传播、市场营销、网络营销等领域。
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