项目范围管理论文的提纲

 

序：本项目的内容以及我在项目过程中承担的工作

1、制定范围计划、范围计划编制

     （1）范围规划的输入、工具与技术、输出说明

     （2）在本项目范围计划编制过程中碰到的问题、如何解决的

2、范围定义

     （1）范围定义的输入、工具与技术、输出说明

     （2）详细范围说明书的内容，（描述八项）

     （3）在本项目范围定义过程中碰到的问题、如何解决的

3、建立WBS

     （1）建立工作任务分解的输入、工具与技术、输出说明

     （2）项目工作分解的五个步骤

     （3）工作结构应该把握的原则说明（七条）

     （4）本项目WBS建立过程中的碰到的问题、如何解决的

4、范围确认

     （1）范围确认的输入、工具与技术、输出说明

     （2）本项目范围确认过程中的碰到的问题、如何解决的

5、范围控制

     （1）范围控制的输入、工具与技术、输出说明

     （2）范围控制涉及的主要内容（三条）

     （3）本项目范围控制碰到的问题、如何解决的

结尾，通过本次项目，我的经验及教训