信息系统项目管理师培训感言

1、讲课一定要多听，薛老师讲的知识点，不是原题也是80%的考试范围，今天讲课，明天一定要重复听，至少要听2遍。

2、听完课按照第1、2、4、7、15天的时间做对应章节历年的习题（艾宾浩斯法）。（我15年下半年早上选择58分，1小时完成。）

3、薛老师安排的作业必须做完，还的认真复习。

4、项目过程组与知识领域映射关系，必须掌握的滚瓜烂熟（三门考试都可以用到）

5、案例多看，但是计算题最好是中高级的自己能亲自做一遍，必须掌握（计算答不上18分以上估计过关就悬了），别的题可以多看看历年真题，按照薛老师讲的方法作答。

6、15年上半年薛老师给我批改的论文(57分，是我今年批改过的论文中，给的最高分，优秀，不用修改。)但是上半年我还是挂在论文上了，原因主要是（1）答论文太紧张了，字写的比平时差老远了，（2）可能是大家说的运气不好吧。个人感觉范围管理非常重要！！！

7、平时多学习，别把宝都压在了最后押题了，老师都押对，哪就是泄题了，那可就严重了。

8、师傅领进门，修心在个人。

8、祝愿16年参加软考的朋友们取得好的成绩！！！