浅谈走进企业的“法”与“术”

这是发到我邮箱的一封邮件，嗯，这位同学还是熟人，不过呢，这里就不说他名字了。

 

应该说，这封邮件我看了还是奇怪的，因为我觉得信中所述的内容，也对，也不对，呵呵，就好像一些朋友评价我的书《0bug-C/C++商用工程之道》一样，乍一看，嗯，对的，再想想，貌似又不太对，不过看进去了，看过了，觉得还是对的。奇怪。呵呵。

 

我呢，觉得还是讲讲这个问题比较好，不过呢，这本来就是大道理，很难讲清楚的，因此，我这里还是只有试着讲一点，看大家理解了，如果没有理解到，可以发信给我，我们继续探讨。

 

原文如下：

 

肖老师：我是一名应届生，现在也找到工作了。在求职中也遇到一些奇奇怪怪的现象，一直在心中迷惑不解。
各个企业招人，都是有相当的要求，最起码在招聘广告中写的头头是道，要会这个，要会那个。然而笔试时，大部分都是考的C/C++,最多就再考点操作系统、网络的一点常识。在涉及程序设计的题目时，很少有企业自己出题，考过几家后会发现很多题都一样，都是考了无数届学生的“经典考题”。所以，笔试这关，要想选出有真正项目经验的，往往会捎带着也选出了许多应试高手。
如果说笔试好混，那么似乎好混的还在后面呢。大部分的企业在技术面试时甚至就问问进程和线程是不是一回事这样的东东，或都问问学生毕设项目中的东东，而很少深入的问学生做过哪些东西，更没有一家说是要求面试者写出自己做的项目中的哪怕一个极小的函数来。更有甚者，一些企业认为笔试己经筛出“人才”了，面试完全是走过场。而当应聘者在面试时讲的滔滔不绝时，考官只要稍微问点真刀真枪的问题就能看出这个人的真实能力来时，却没见哪家企业刨根问底的深究。
     本以为软件开发是个硬功夫，会就会，不会就不会。可是看到各家企业面试的结果后，真是哭笑不得。不知道许多蒙混过关的人在企业中将如何生存，或许是软件这一行中要想混个温饱是件很容易的事情。那么那些有项目经验，又对开发很有热情的工程人员的出路在哪里呢？似乎看不出技术人员之间水平的差异会对职业生涯有什么影响？至少水平相差悬殊的应届生在求职时并不是择优录取。

 

我的回答：

 

这位同学你好，看了你的问题，我感到有点难以解答，呵呵，我的博文老是很长，就是因为大家老是问我一些模模糊糊的问题，搞得我一写就收不住手，不然讲不清楚啊。呵呵。

 

我觉得，首先，我们还是要达成一些共识，才好继续下面的讨论。

 

我是修道家的，我在以前的博文中，专门写过“法术”这个词的解释。我认为，这个词是两层意思，“法”我的理解，是这个世界的基本道理，原理，原则，而“术”，则是根据上述原则定理，派生出来的方法，这些方法呢，经过了很长时间的验证，证明是有一定普适性的方法，可以被大多数人套用过来使用的一些公认的方法，招式。

 

但这里面有分别的，“法”和“术”虽然都具有普适性，但是，其抽象性和普适性的层度是不一样的。虽然二者看起来都有普适性。

 

这好比武侠小说里面的招式与内力的关系，无论学哪个，都可以学成高手，招式最高明，有独孤九剑，内力最高明，有北冥神功，呵呵，甚至可以吸取别人的内力，为我所用。而小说中出现的大多数武学，其实是既有招式，也有内功，大家往往混为一谈，呵呵，很多人甚至不关注这些细节，光看男女主角谈恋爱去了。

 

但是我想，我们作为理性的读者，还是应该去想想二者内部的差异性。举个例子，九阴真经听说过吧，但是，里面其实分两部分，要是只**招式，九阴神爪变成九阴白骨爪，为啥？一个明明道家哲学创造出来的堂堂正正的武功，活生生被黑风双煞完成邪门武功，这又是为啥？我的理解，哲学不对。

 

黑风双煞，没有经过正统的道家哲学指导，这从梅超风一直搞不懂很多道家**的术语，还要问郭靖就看得出来。他从另外一个哲学观来理解武学，特别是东邪门下，黄药师学究天人，但毕竟还没有到一代哲学宗师的高度，我看他比张三丰就差了一个档次的。没有正确的哲学去理解，当然越练越邪。

 

大家发现问题没有，同样的武功招式，正派人来修习，就是正派武功，邪派就变成邪派武功，问题出在大家的哲学观不同。招式、方法、“术”是无属性的，虽然有些招式很厉害，大家请注意。

 

而“法”则不然，它讲究由内而外，先是本人对于哲学有很深刻的理解，选择自己认为正确的“道”，掌握了原则之后，再来修行招式，这时候，就不仅仅是修行了，而是可以创造招式，创造方法。这个，九阴真经的作者黄裳是一个，张三丰也是一个。而且，大家应该看到，这样创造的招式，其实生命力很强。嗯，黄药师也创造招式，并且起了很多很拉风的名字，什么落英神剑掌，什么弹指神功，但是，大家现在看得见的，其实只有太极拳，呵呵，这个有点演绎了，不过大家想想，这中间有道理没？

 

“法”是原理，道理，既然是道理，抽象层度就太高了，很难讲清楚，非得经过长期的学习，演练，工作实践，要结合大量的例子，方能一朝顿悟，真正理解。因此，我很少见人跟人学习，能“学”会“法”的，我见到的基本上都是自己悟出来的。

 

而“术”则不然，“术”既然是方法，就是技术，既然是技术，就是前人总结出来，在大多数场合普适的方法，很多人一学就会，一用就上手。于是，大家都喜欢学习“术”。

但是，有问题的，“术”是大多数场合普适的方法，记住，是大多数哦，不是所有，因此，只要是“术”，我的理解，总有其不合用之处，用的时候要小心，不能生搬硬造，更不能形而上学，否则，九阴神爪练成九阴白骨爪，把自己弄得人不人鬼不鬼的，会遭报应的。

 

大家能不能理解我在说什么？“法”和“术”其实都是前人总结出来的，二者层度不一样，“法”比“术”高明一点，它是哲学思想，而“术”则是前人掌握了哲学思想的前提下，根据自己的经验，自己经历过的事物，总结出来的一些具有普适性的方法。

“法”的特点是威力强大，有属性，有善恶观，有正邪之分，并且难以掌握，按现在的话说，是学习曲线太陡了，很多人终其一生，也没有掌握到正确的“法”，搞得自己做事情，老是没个定性，就是大家看不出他做事情的原则，老是乱来，去年做事和今年做事不一样，做这件事和做那件事不一样，大家就觉得这个人很难沟通，因为不知道他什么时候，哪根筋不对，伤到自己。

“术”呢，好学，一学就会，无属性，无善恶观，无正邪之分，同样一个方法，好人也用，坏人也用，威力也很大，但不懂的人呢，不容易看清楚“术”背后藏着的“法”。

 

“法”的问题是不好掌握，而且，没有丰富的人生阅历，很难掌握，尤其是很难掌握正确的“法”，就是正确的哲学观，而“术”的问题是好掌握好用，简便实用，威力强大，但是，没有正确的哲学观在后面支持，恐怕会先伤己，后伤人，成七伤拳了。说白了，无论什么方法，得“好人”来用才行。

 

嗯，说到这里，可以说说我们本文重点了，就是这位同学信中的内容。

 

我们经常在企业中看到一些人，嗯，应该都有吧，一些人，凭借溜须拍马，能顺利成功，我们找工作的时候，明明很多人不如自己，但是人家包装好，简历写得漂亮，他们居然就被企业聘用，自己呢却名落孙山。这是为什么？

很多人明明就只会考试，不会做程序，结果，笔试高高手，面试也不错，进去不出活，还不如自己。为什么？

面试官咋就瞎了眼？没看出我自己的水平？自己准备得最充分的，最得意的东东还没有机会讲，就被涮出来了，那个变态的面试官，咋净问我不会的？

 

这位同学，我想你邮件中主要表述的就是这些意思，对不对？你在信中用了一个“混”字，这让我很担心，从这封信，我看得出你有很多问题看不懂，甚至，已经有点破罐子破摔的味道了，我觉得这样不好。

 

我觉得你的问题要一分为二地看待。

 

我先说不好听的吧，你埋怨面试官，企业在招聘中，没有看清楚一个人的真实实力，把一些不如你的人招聘进去，这个，很难讲。很可能人家水平真的比你高，也很可能企业更加看重他的某一个特质，你没有，所以你失败。而你并没有看到这一点，或者说你不愿意去看。

 

比如一个人，是一个市长的公子，你呢，是下岗工人的孩子，那我是企业，真有可能招他不招你，如果只有一个名额的话，哪怕你门门功课100分，他不及格。因为社会上都知道，一个有官方背景的人，确实能在很多方面帮到企业的，这也是人家的竞争实力，要正视这个事实。

 

还有，一个高手，但不修口德，开口就伤人，天天得罪人，另外一个中庸的人呢，水平可能不高，但为人处事还可以，我是企业，我很可能招后者，前者水平再高，毕竟抵不过一个团队的威力，但前者很容易在团队内部制造矛盾，把团队搞得分崩离析，那我还不如找个水平低点的，但能维护住团队，对企业用处还大点。你别不信哦，我前几天还和一个开公司的朋友建议，招人，不必水平太高，一张白纸好作画，水平不够，招进来我们慢慢培养嘛，学习型组织是干啥的？不就是搞培养的，但是，沟通能力不好一定不能要，那会弄得公司里面鸡飞狗跳的。

 

还有一些高手，自己水平很高，嗯，掌握了很强大的“术”，但是呢，人品不好，“法”不好，做人做事，不感恩，不惜福，认为自己水平高，老板天生就要给他开高薪，在公司里大家必须围着他转，老板无论怎么给他加薪，号召大家尊重高手，他觉得这是应该的，不肯降下姿态去和大家平等相处，这个呢，我给我朋友的建议是马上杀掉。这会带坏一个公司的，高手不难找的，自己培养都能培养出来，一个人品不好的人，水平再高也不能要。

 

这位同学，我说这么多，不是说你就是这位高手，但是，要警惕，别水平还没上去，先把高手的坏毛病染上了，那就完蛋了，社会一旦对你关上大门，你水平再高，没有用武之地啊，这辈子还是只有碌碌无为。

 

说完不好听的，我们再说点好听的哈，呵呵，我修道家的，万事讲究阴阳平衡，事物总是一体的两面，磁铁也不可能只有一极，你说对不对？

 

除了别人真的是市长的儿子，大多数人，既然是同学，其实背景还是差不多的，在招聘工作中，技术口的人员招聘呢，其实也很少关注其背景，大多数时候，还是看这个人的基本资料。

 

这里面就体现出来了，要懂一点市场知识，要懂一点包装，这个包装，我的理解不是简历上净说好听的，而是把自己包装得浅显易懂，一目了然，企业看自己简历时，成本很低，这叫沟通能力够好，其实，成功率还是蛮高的。

 

这个呢，是典型的“术”，也就是技术，说白了就是应聘技术，既然是技术，就不难掌握，别人可以学，自己也可以学，我前面不是有篇博文说过嘛，大家凭什么找工作，找工作本身可是一门销售技术哦，得学点。

 

但是，也别学太多，天天学销售，那你做销售好了，不用来做技术了。程序员还是一门技术性很强的工作，这个职业核心的“法”或者说“道”，归根到底主要还是一句话：“写得出好程序，才叫好程序员！”

 

企业不会因为你的背景“值”多少钱，而给你多少钱的，企业是因为你为企业创造了多大的价值，再拿出价值中的一部分，来反馈给你的。别不信啊，这是事实，就算是博士，到了企业不做事，企业一样不会养一个无用的人，一个小职高生，这个月能给企业赚1w，企业就可以拿出2k来反馈给他，道理就是这么简单。

 

我见过的大多数企业招聘，其实还是比较公正的，虽然可能局部上有点偏差，但大多数场合，我们还是可以尽量客观地招人的。

 

因此，这位同学，我觉得你不必气馁，如果你前面的应聘工作失败了，那没关系，回来总结一下，看人家是怎么成功的，自己照着学，简历，做点包装，看点面试技巧，没事的时候，对着镜子笑，自己看自己的笑容不恶心，呵呵。你别说啊，以前我见过有销售员，笑起来还不如不笑，起码，你牙缝里面的菜叶子，麻烦漱口先。。。

 

但是，最重要的，自己的技术实力是第一位的，失败了，没关系，回来看看书，很多时候，面试官一句话，提到的一个点，代表整整一个方面的企业需求，你去想，查查资料，这次失败没关系，还有同类型企业的，他们大约也会找这类人，做点针对性准备，就能成功，这也是包装啊，应该叫技术包装。

 

关键是，自己低调一点，与人相处容易一点，那么，进入企业也会比较容易。

 

说到这里，这位同学你看懂点什么没有？我是不是尽量在给你讲“法”，就是你的思想要正确，要正确看待成功与失败这两件事情，“术”呢，有一点，可以学一点，但不重要，起码我是见过，一点应聘技巧没有的人，由于技术强悍，也能成功找到工作的。

 

你想想吧。

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肖舸