网络视频行业的壁垒

 网络视频行业的壁垒

2010-09-27 21:44:40

　标签： 视频网站　　　 [ 推送到技术圈]

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网络视频行业的壁垒        2010 年来，视频行业很热闹。最大的事当然是酷6和乐视的上市。这让我想起2005、2006两年高峰期的时候，中国有好几百家视频网站，今昔对比，恍然隔世。曾经前仆后继的视频行业已经形成了巨大的进入门槛，现在如果有创业者还开始做视频，恐怕很多人会认为你疯了。          视频行业到底有什么门槛？我们不妨来仔细推敲一下。资金门槛就不说了，看看酷6的财报就知道了，一个单Q光是亏损都可以超过1000万美金，更不用提投入。不过其实，任何时候资金都不是最重要的门槛，钱能解决的问题，就不是问题。让我们来看看当前视频行业的另外几个被大家忽视的门槛。        门槛1：用户习惯   用户习惯是个很玄妙的东西。前一段时间我曾与一个业内大佬聊天，谈及某大型门户网站的流量来源，对方透露了一个让我吃惊的消息：超过90%来自网址导航站。由此可以看出，用户习惯可以说是最难变革、最难颠覆的东西。 从艾瑞的数据可以看出，现在中国有2.4亿在线视频用户，大家似乎已经习惯了在土豆、优酷上看视频，这大概来源于当年的VOD点播网站的用户习惯承接。但其实还有一大群“顽固”的用户，他们认为“看视频就得用播放器”，这一点从暴风影音的数据可以看出――去年底，暴风的用户是1.5亿，今年3月暴风日均用户8318万。      Web和客户端的确是两个不同的商业体系，Web讲的是流量，客户端讲的是用户数。但一对比就发现，用客户端看视频的用户占了中国视频用户的一大半。这就是“用户习惯”的力量。凭此我认为，中国视频行业如果还能诞生2-3家上市公司，客户端一定有一席之地――只不过这些客户端存在的时间太长了，以至于业界将焦点更多放在了Web上。      门槛2：技术和带宽 我看到一个数据，中国有4.2亿网民，平均每个网民能拿到的国际带宽只有2K，香港是24.5K，相差10多倍。在视频行业进入体验时代之际，国内网民带宽与高质量节目的矛盾一直没有得到缓解。     正是由于这一矛盾导致了很多视频从业者开始玩花招――君不见每个视频网站首页上都是花花绿绿的HD标志，但几乎没有一个是HD。笔者对高清播放器和高清解码技术也算是有一知半解，不过我也理解视频网站急于摆脱网络视频一贯给人以低画质、低品质的固有印象。 这当然算不上门槛，其实真正的门槛在客户端上。客户端的播放解决方案是目前唯一真正搞定了高清播放的方案――高清涉及到和底层硬件的信息交换，这并非Web能承载的，举个简单的例子，基于Flash的Web视频是无法针对NVIDIA或者AMD（ATI品牌已经挂了，现在叫AMD）做特殊优化的。以暴风为例，这家公司一直在提SHD技术，说白了，就是在同等带宽下将影片压缩得小、画质更好。在这方面，我认为客户端更有技术优势。 你可以砸1亿做一个有流畅体验的Web视频网站，但同样砸1亿，恐怕堆不出一个可以完全支持Full HD（1080P），支持720P的在线视频的客户端，壁垒不低。      门槛3：合作资源           视频行业已经走过了兵荒马乱的时代，开始各自占山为王。这其中，版权分销体系的成熟扮演了重要助推作用。其实我们可以换一个思路理解：从本质上说，视频行业做的是就是一个中介商的角色，从版权方购买（换取）内容，免费贩卖给用户，广告主来替用户买单。所以，这个商业逻辑中最核心的其实就是整个“买卖流程”是否运转得合理。      由此可以认为，这种商业流转才是各大平台竞争的核心，进而“合作资源”变得尤为重要。这并非“一手交钱，一手交货”那么简单，我甚至认为这简直就和Amazon的进销存体系有得一拼。尤其是到2010年来，Hulu之风刮得呼呼的，大家开始拼命砸版权了（也各自有轻重、侧重点）。不要说一线，二线的暴风也在世界杯、《红楼梦》、《一起又看流星雨》等重头戏上不缺位。      另一种“隐形资源”很多人没看到，即政府关系。很多人都揣测乐视的上市与这种因素有很大关联，实际上政府关系（Government Ralations）自国家对视频监管开始就地位极其重要，尤其是视频牌照申请期间。随后，政府关系更多体现在了政策扶持、保驾护航等方面。还是暴风，这家公司进入了“ 瞪羚计划”，享受VIP待遇，也会包括融资、上市等方面。我想对于中国的互联网公司有个普遍矛盾：既不希望和政府走得太近，又不希望太过疏离，但在视频行业，来自政府的扶持是非常受用的，这是一个刚刚成长起来的行业。 本文出自 “ 刀马物语” 博客，请务必保留此出处 http://xiaodaoma.blog.51cto.com/1911142/398135