互联网大手笔 阿里大收购背后的商业逻辑

    最近两天，互联网圈再次被马云的大手笔收购所震撼：

　　４月２８日阿里巴巴与美股上市公司优酷土豆集团当日晚间宣布，阿里巴巴和云锋基金以１２．２亿美元入股优酷土豆，阿里巴巴持股比例为１６．５％，云锋基金持股比例为２％。

       这两年，阿里的大手笔收购并不少见。就算只把2014年四月份的几笔投资列出来，哪一笔都是十亿美金级，数量和金额都令人咂舌：

　　1 4月21日，马云与史玉柱等成立的合资公司云溪投资以65亿元（约十亿美金）收购华数传媒20%的股份。

　　2 4月4日，由马云绝对控股的浙江融信拟以32.99亿元现金受让恒生集团100%股份。本次交易完成后，浙江融信将通过恒生集团持有恒生电子20.62%的股份，成为公司控股股东，马云将成为恒生电子的实际控制人。

　 　3 一份于3月14日（新浪微博提交招股书之时）提交给监管文件部门的文件显示，阿里巴巴计划将持有的新浪微博股权增加至30%。阿里目前持有新浪微博18% 股权。最终，4月12日，随着新浪微博上市步伐临近，阿里巴巴与新浪微博也在进一步展开融合。美国SEC文件披露，阿里巴巴持有新浪微博股份将从 19.3%上升至32%，新浪持股降至56.9%。

　　如果算上优酷的12亿美金的收购案，案例创造了一个互联网历史上最高密度和最大规模的收购狂潮：平均每周进行一场10亿美金级的收购，总额接近40亿美金（新浪13亿，华数10亿，优酷12亿，恒生5亿）。

　　这几笔收购貌似与阿里业务并无关联，细致分析，则会发现其中大有玄机。

　　1 收购新浪微博。一是补足阿里在移动社交的短板，在微博领域，新浪占尽天时（起步早）地利（自身的媒体优势）人和(新浪博客积累了大量自媒体)。几乎是唯一可以和腾讯抗衡的社交网站。

　 　2 收购华数传媒。往小了说，阿里是看重了华数背后的盒子牌照。华数是广电企业自己组建的企业，算起来也是亲儿子，牌照自然是差不了，几张珍贵的盒子牌照中， 华数有了一张，未来的政策倾斜自然少不了。往大了说，那是阿里买了一张家庭客厅市场的门票，马云在移动领域错失微信类产品，在客厅市场则在亡羊补牢。

　　3 收购优酷。也有两方面的结合可能：一个是让优酷土豆为电商提供视频服务，视频化的产品介绍，比图文来得更为生动，不但降低用户购买门槛，可能为优酷土豆提供新的盈利模式。二来，视频网站的付费或者会员业务，也可通过支付宝购买，流程上会更为方便。

　 　4至于收购恒生电子，则更具想象空间。  恒生公司是国内唯一能提供证券期货业IT整体解决方案的软件供应商，超过90%的国内证券公司使用恒生公司解决方案及产品。在恒生官网上展示的核心产品解 决方案包括：证券经纪、期货、股票、金融风险管理、营销、理财、香港证券，其主要客户为国内主要的证券公司，如华泰、光大等20余家证券企业。

　　恒生电子的主要业务是股票后台系统，而阿里系的支付宝则擅长支付，二者的结合和打通后，用户可以像在淘宝上购物一样，查看股票行情和在电脑上或者手机上实时购买股票。阿里将可能成为“网络券商”，甚至最终实现“网络股票交易所”这样的交易平台也完全可能。

　　这样看来，马云的大手笔收购，并非四处烧钱，简单地堆砌业务，而是打算做长线战略投资。同时，通过搭建更全面的业务线，向华尔街展示自身的价值，从而获得更高的估值。

　　另外，上面这些还是拿到桌面上的，必须透明公开的。有些是没有公开具体数字，只能猜猜的：

　　也在4月28日，UC优视正式宣布与阿里巴巴合作共同发布旗下移动搜索引擎品牌——神马(sm.cn)。UC在移动浏览器市场有不小份额，之前与UC合作的是百度，这次被替换成了阿里的自家产品。阿里在移动领域和百度之间燃起战火。

　　阿里的UC之间，绝对不是简简单单的移动搜索入口这么简单。

　　也是在四月份，号称专注移动互联网的UC，居然发布了一款PC版UC浏览器。据传，产品中有有淘宝浏览器的原班人马。至于功能方面，更是加上了最为热门的“助手”模块，显然UC把之前收购的PP助手的功能模块也融入浏览器。

　　阿里收购UC还是2013年的事儿，但直到最近才看出端倪：在移动领域，阿里是搜索（神马搜索），应用分发（内置助手）和浏览器（uc）通吃，一个也不放过。PC（PC版）和手机平台（UC）和客厅市场同时发力。

　　阿里到底还有多少已经进行的收购，或者正在进行的收购，我们无从知晓。但出现在人们视野里的几笔收购就已经让我们感慨：马云不但是有钱的土豪，还是有眼光的战略家，而阿里则是消化能力极强的庞然大物。

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