Scrum Meeting NO.6

序号	近期的任务	进行中
1	代码重构：前端通讯模块改为HttpClient+Json	√
2	添加对cookies的支持
3	“我“提问过的问题 -- 界面
4	“问题”详情：添加对Tag的支持

序号	近期的任务	进行中
1	所有tag列表显示及适配器设计	√
2	推荐tag列表显示及适配器设计
3	搜索界面设计	√
4	搜索结果界面设计及适配器设计

序号	近期的任务	进行中	已完成
1	学习Djongo框架的基本知识		√
2	学习cookies的使用方法	√

看板（Kanban）与Scrum区别智慧浩海 JIRA教程 scrum
看板和Scrum之间有很多不同之处。下面列出了看板和Scrum之间的区别：对比项Scrum看板计划它有固定的计划，它专注于规划。它从sprint计划开始，以sprint审查结束，回顾性。举行日常会议，以便团队了解后续步骤，优先事项以及之前步骤的经验。它没有固定的计划，也没有每日会议。在看板中，可以随时发生变化，即频繁发生变化。时间线在scrum中，处理具有固定时间持续时间的sprint意味着在一段
规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南敏捷初级运动员
原文链接：规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南Scrum能够帮助一个5-9人的小团队以迭代增量的方式开发产品，在每一迭代结束时，交付潜在的可交付的产品增量。正是由于其灵活性，Scrum方法现已成为团队软件交付方法的首选，近期发布的15届敏捷状态报告也显示，66%的受访者及其所在的敏捷团队最常用Scrum方法。但随着敏捷在团队中得到越发广泛的实践，越来越多的人意识到全组织规模化敏捷实践在当
敏捷转型案例：梅登科技从瀑布到 Scrum 的转变敏捷转型赋能
梅登科技是一家深圳公司，为医疗保健行业，开发托管Web应用程序。他们专注于开发灵活的、基于云软件，。在2014年，梅登科技已经建立了为客户提供价值的记录，这些应用程序有能力改变医疗保健人员提供服务和患者体验的服务方式。考虑到一家专注于创新和灵活性的相对年轻的公司，您可能认为梅登科技是在拥抱过程中成长起来的业务敏捷性的，但事实并非如此。该公司确实以响应客户需求而闻名，但它试图在传统的项目管理环境中执
「RIA学习力」《第五项修炼》No.6 阿波罗南昌阿波罗
今天的内容来自《第5章心灵的转变》拆页七P87正负反馈和延迟：系统思考的积木块有两种不同类型的反馈过程：正反馈和负反馈。正反馈(或放大反馈)过程是增长的引擎。只要你处在增长的局面，一定就有正反馈作用。正反馈过程也可以产生加速的衰减：很小的衰减被放大成越来越严重的衰减，就像金融恐慌时银行财产的衰减情况一样。负反馈(稳定反馈)起作用时，就有以目标为导向的表现。如果目标是稳定不动，那么负反馈的作用就像车
Leetcode 每日一题：Meeting Rooms II 南加第一划水 leetcode 算法职场和发展
写在前面：今天我们来看的题目是MeetingRoom进阶版MeetingRoomII。推荐没有做过Leetcode的麻油们从MeetingRoomI先开始，这样可以更好的思考MeetingRoom场景下的思路MeetingRoomI题目地址：https://leetcode.com/problems/meeting-rooms/description/https://leetcode.com/pr
如何开Stand Up Meeting syounger SAP项目管理制造
最近在做公司的第一个SAPRise项目，每周要和德国、波兰的用户和德国、奥地利、印度、中国的SAP顾问开2次半小时的StandUpMeeting，参会人数有75人之多。对于这样的会议，作为组织者要在第一次开会的时候就宣布开会的原则，只关注整体状态和Openissue，不讨论细节，因为人数多、时间短。在开会前，作为组织者一定要准备好agenda，这样才能有条不紊的完成会议的目的，展示的内容也是需要经
No.6 全国特产推广文案菜菜i菜菜
图片发自App之前训练营有过一课作业，是给一个全国特产平台做推广。我写的完全离题。后来看到安顿老师的点评如图图片发自App启发了一些思路，今日按照老师提供的思路，再写一篇以下为正文你们都知道，我在广州工作4年了。这4年，吃了不少美食，刚开始兴奋，流连，乐此不倦。慢慢的，觉得天下美食好是好，就是少了一种记忆深处的味道——家的味道。特别是，当和客户酒余饭饱，看着一桌杯盘狼藉，就特别想来一口老妈煲的山鸡
object supporting the buffer API required 程序员老五 CodeBug django mysql 数据库
Django项目中初始化数据库执行pythonmanage.pymakemigratoins时报错：objectsupportingthebufferAPIrequired，则将setting.py中MySQL的密码改为字符串形式即可DATABASES={'default':{'ENGINE':'django.db.backends.mysql','NAME':'meeting_room','HO
2020-04-11规模化敏捷学习记录家有小魔怪
规模化敏捷可能存在的问题：沟通的有效性降低、协作更复杂、对齐困难、集成复杂敏捷宣言是否依然适用于规模化敏捷？结论是依然试用规模化敏捷的几种方式：SAFe/LeSS/DAD/EA/Nexus/Scrum@ScaleSoS（scrumofscrums）的实现方式Backlog如何维护？1:一个PO，一个PBL，区分不同的team2:一个PO，维护多个PBL3：每个团队有自己的PO，每个PO负责自己的b
Scrum | 敏捷开发之任务看板
上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。没有看板之前，我们真的是在白板上画泳道，写卡片，挪动卡片，在白板前开站立会。现在支持任务看板的产品也越来越多了，大家开站立会也方便了，没必要真的站在一块白板前了，只要大家围成一圈，拿个token轮流讲就可以。今天我想分享下我是怎么使用任务
《今天怎样做教师》No.6遇见波士顿英语学院紫陌欣妍
读书打卡第三十五天日期：8月12日内容：案例30～34体会：今天的5个案例都选自万玮的《向美国学教育》，里面提到了波士顿英语学院的一些管理方法。比如这个学院采取分层教学，在入学之初就进行一个测试，根据分值来决定你进入哪个层次的班级。学院上午的课程排得满满当当，有两节课都是一个半小时，第三节课则只有半个小时，但午餐时间已经是一点十五了，下午两点开始上选修课。除了选修课之外，还有各种活动课，一般安排在
敏捷工具：Scrum板与Kanban如何抉择？
Scrum板作为一种工具，主要应用于Scrum团队的敏捷项目管理，能够帮助团队更新任务进度，促进团队信息共享，及时发现任务过程中的异常现象，从而查漏补缺。团队在每日站会时会通过Scrum板来直观地展示任务状态，确定每日需要做的任务以及优先级。看板作为一种敏捷方法论，通过工作流程以及任务的可视化来识别并纠正出现的失误。起初，看板通常为物理看板（白板），随着项目管理流程移至线上，看板也逐渐转为虚拟看板
债主木徒
一早贝妞儿就提醒我，晚上不要忘了运动课。怎么会忘，那个时间段，才可能是唯一放松自己的机会。其实星期一是累人的，尤其今天这样的周一。每次要meeting到没完没了，也不能说全没收获，偶尔还是有一些金玉良言，值得自己思考。比如今天阿黄谈起小丽，身边的榜样式人物，比咱们优秀却还比咱们努力，所以有如今的成绩也是顺理成章的，人家背后付出的辛苦与血泪，咱们无法感同身受。随即被那些找陈年旧档的电话，扰得恨不得精
「RIA学习力」《终身成长》No.6，聆朵 Ada聆朵
图片发自App「RIA学习力」第6天3/9「R，阅读原文」拆页七来自《第三章关于能力和成就的真相》P83我们指导了一项包含几百名学生的研究，这些学生大部分处于青春期早期。一开始我们给这些学生十道非常难的非语言型的智商测试题。他们大多完成得很不错，当他们完成后，我们会对他们表示赞扬。我们对一部分学生的能力进行赞扬。他们听到的话是：“哇，你做对了8道题。这个成绩非常棒，你在这方面非常聪明。”他们和亚当
越画越会丨NO.6 春天里的复苏。霖柒007
2月第3周绘画绩效指标：○绘画练习总时长：30小时日均4.6小时○绘画段位体系等级：31级青铜一段4.50%EXP○10000小时绘画成长计划进度：31.04%。春节后的第二周，随着拜年聚友等事情的逐渐减少，每天绘画的时长也逐步增加。这周的数据虽然也不算好，一共才绘画30个小时，但是相比于前两周的21小时，已经算是进步啦。总感觉绘画这件事情也一样，对于他的态度有高潮也会有低谷。虽然在很多时候很有激
敏捷（组织）转型的6个准备条件姜信宝BoB宝宝说
敏捷转型非常复杂。成功有巨大的好处，但不能保证成功。客户所钟爱的生产力，创新和更高品质的产品或服务的提升，可以使转型组织的挑战变得非常值得。与任何工作一样，在开始之前进行正确的准备将大大改善结果。作为Scrum的教练和培训师，多年来，我与各种各样的客户合作，从金融到农业，从媒体到制造业，并且不断发现6个关键要素可以使您的转型正确地开始。1.建立合适的团队敏捷转型可能是组织上的，但它是建立在强大的S
管理就是闭环 glenwang真北敏捷
管理是什么？这个问题没有一个统一的答案。本文提供一个管中窥豹的答案：管理就是闭环。作为基层管理者，日常管理事务，一个是目标闭环，一个是执行闭环。这分别对应敏捷PO和ScrumMaster的职责。PO的职责是确保目标闭环，即把大目标分解成中目标、小目标。ScrumMaster则负责执行闭环，小目标、中目标、大目标的燃尽图都在趋势线上。两者的职责构成闭环管理的V模型，前者负责左岸，后者负责右岸。爱德华
软件测试笔记-软件开发流程的演变 G.O 软件测试笔记功能测试
软件的概念：与计算机系统操作有关的计算机程序、文件、文档以及数据软件开发流程演变：传统瀑布模型→敏捷开发模型→DevOps模型瀑布模型瀑布模型流程：需求分析→设计→编码→实现→软件测试→完成→维护瀑布模型特点：线性瀑布模型优点：阶段清晰、强调早期计划和需求调查、适合需求稳定产品瀑布模型缺点：增加开发风险、错误发现晚敏捷开发模型敏捷开发模型：包含XP、SCRUM极限编程-XP螺旋式编程，分多个周期编
敏捷ACP都解决什么问题？小项大梦
你可能不了解敏捷管理，但是肯定听说过SCRUM，极限编程，看板方法，水晶方法等等。过去十年，敏捷是全球波澜壮阔的互联网浪潮的基石！敏捷ACP解决什么问题？需求变更频繁、客户对产品不满意，团队工作效率低，项目实施难落地等，都可以通过敏捷管理来解决。在科技引领的智能时代，从Google到苹果、IBM，乃至GE，在科技研发领域，敏捷已经势不可当，现在，敏捷思想不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可
从进化角度看规模化敏捷，上海银行4500+人实施案例——2023RSG大会演讲实录 weixin_45977872
点击蓝字关注我们导语本文是吴穹博士与上海银行金融科技部项目管理部负责人王勤瑜在2023年上海RSG(RegionalSCRUMGathering)大会上共同发表的演讲实录，以上海银行的规模化敏捷演进历程为轴，和大家分享最新的思考与实践。上海银行敏捷历程上海银行的规模化敏捷历程，大致可以分为三个阶段——“萌芽探索”、“试点成型”和“全面覆盖”。1萌芽探索早在2015年，Agilean首次尝试在直销银
敏捷漫画#45-在制品限制小船哥说敏捷
图1图2图3图4作者评论：在Sprint中创建流动并尽快交付故事的目的是为了实现快速的反馈闭环，这样交付成果就可以快速得到验证，学习也得以加快。因此，ScrumMaster和开发人员采取行动提高吞吐量才是有意义的。当团队有太多的故事并行在开发时，可能会阻碍这一点。虽然显而易见的答案是采取在制品限制（WIPlimit），但它本身并不能神奇地增加吞吐量。一个可能的解决方案是引导大家做蜂拥式开发，即让尽
学习笔记188-scrum 洋芋g
【江湖说️❤️学习日记】[打卡宝宝]：洋芋.[打卡日期]：2019/07/17[累计坚持]：这是我坚持学习的第188天️[学习内容]：scrum[学习笔记]：图片发自App常有人问我：润总，你是怎么做到的？《5分钟商学院》工作量如此之大，你居然还有时间做商业顾问，去企业讲课，给论坛演讲，甚至还有时间去南极旅行，去勃朗峰徒步，去德国游学？我说：因为自律。他显然不满意：还有呢？因为效率。他还是不满意：
scrum 滴答滴答001
一、scrum团队scrum团队由一名产品负责人、开发团队和一名scrummaster组成。产品负责人：负责管理产品待办列表的唯一负责人。产品待办列表的管理包括：1、清晰地表述产品待办列表事项2、对产品待办列表项进行排序，使其最好地实现目标和使命3、优化开发团队所执行工作的价值4、确保产品待办列表对所有人是可见的、透明和清晰的，同时显示crum团队下一步要做的工作，以及确保开发人团队对产品待办列表
《有效管理敏捷团队-快速成为优秀的Scrum Master》读书笔记 ZachHe
《有效管理敏捷团队－快速成为优秀的ScrumMaster》是我完整阅读过的第一本关于ScrumMaster的书籍，这本书让我受益匪浅。该书的作者本身是一位经验丰富的伟大的scrummaster。书中的诸多观点和经验分享，令我恍然大悟。是一本值得反复阅读的书籍。在阅读这本书之前，我从来没有认真想过如何成为一个优秀的scrummaster，在过往的工作当中，为了达成项目目标，总感觉自己在项目经理和sc
你将为自己的孩子选择哪本书作为人生第一本书？易丘藏书阁
放假啦！找本书来看啦！看什么书好呢，书荒？那么易丘藏书阁“荐书”系列来帮你破解书荒了！读书是一件持之以恒的事情。汲取着，享受着，感悟着，回味着......读书那么重要，那么，你或未来的你将为自己的孩子选择哪本书作为人生第一本书呢？（备注：教材除外哦）下面是在贴吧，微博，QQ群对网友的大调查结果:TOP1ONO.1:三字经NO.2:唐诗三百首NO.3：论语NO.4：格林童话NO.5：伊索寓言NO.6
S/4HANA中的销售计划管理 JerryWang_汪子熙
大家好，我所在的S/4HANASales(SD)成都研发团队，主要负责S/4HANA里销售模块相关的标准产品研发。作为产品研发团队，我们遵循SCRUM迭代式增量软件开发过程，以两个星期为一个迭代，并且以一个季度一次发布新版本。通常在新版本的开发之初，研发团队会有计划和统筹，而在开发后期会有一个完整的回顾。团队回顾的目的，主要是总结和对未来进行准备和展望，回顾的形式有时比较正式，有时会多样一些。上一
Scrum敏捷开发管理全流程-敏捷管理工具哆啦B梦_ scrum 敏捷流程 scrum管理工具 scrum工具敏捷开发迭代管理敏捷管理工具
Leangoo领歌是款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目进
Scrum敏捷培训机构推荐哆啦B梦_ scrum 敏捷培训敏捷机构敏捷培训机构敏捷转型机构
敏捷培训机构中，Scrum中文网（www.scrum.cn）是一个值得考虑的选择。Scrum中文网(Scrum.CN)是全球第一个Scrum中文网站，是中国最早的Scrum和敏捷的布道者、教育及推广机构，也是国际Scrum联盟（ScrumAlliance）官方授权教育机构和Scrum.org中国唯一授权合作伙伴，SAFe大规模敏捷SAI中国授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷人才的摇篮，启蒙和
某企业多Scrum团队解决方案题文章叶建波_8de4
●背景●业务快速发展，开发下一代云原生大数据平台●产研测-多Scrum团队多sprint并行开发●公司需要，建立PMO体系，结合实际建立流程体系●问题描述●关键字：跨团队、多scrum、沟通、大版本、技术能力、版本延迟、新技术、PMO、成长、效能、体系、工具、大型团队●问题1.对齐目标困难：●目标逐层传递，逐层稀释●团队之间依赖管理困难●团队墙，团队中沟通存在一定的困难●问题2.风险管理困难●风险
#英语笃学# Closing The Meeting BuleCAR
1-Today'sconcernisabouttheissuesofadvertisingstrategies.Butitseemslikewe'veranoutoftime.Wecancontinuethediscussiontommorrow,iftherearenomorecomments.-Shouldwetightuptheloosenendsbeforewego?-IthinkIt'd
sql统计相同项个数并按名次显示朱辉辉33 java oracle
现在有如下这样一个表： A表 ID Name time ------------------------------ 0001 aaa 2006-11-18 0002 ccc 2006-11-18 0003 eee 2006-11-18 0004 aaa 2006-11-18 0005 eee 2006-11-18 0004 aaa 2006-11-18 0002 ccc 20
Android+Jquery Mobile学习系列-目录白糖_ JQuery Mobile
最近在研究学习基于Android的移动应用开发，准备给家里人做一个应用程序用用。向公司手机移动团队咨询了下，觉得使用Android的WebView上手最快，因为WebView等于是一个内置浏览器，可以基于html页面开发，不用去学习Android自带的七七八八的控件。然后加上Jquery mobile的样式渲染和事件等，就能非常方便的做动态应用了。从现在起，往后一段时间，我打算
如何给线程池命名 daysinsun 线程池
在系统运行后，在线程快照里总是看到线程池的名字为pool-xx，这样导致很不好定位，怎么给线程池一个有意义的名字呢。参照ThreadPoolExecutor类的ThreadFactory，自己实现ThreadFactory接口，重写newThread方法即可。参考代码如下： public class Named
IE 中"HTML Parsing Error:Unable to modify the parent container element before the 周凡杨 html 解析 error readyState
错误： IE 中"HTML Parsing Error:Unable to modify the parent container element before the child element is closed" 现象：同事之间几个IE 测试情况下，有的报这个错，有的不报。经查询资料后，可归纳以下原因。
java上传 g21121 java
我们在做web项目中通常会遇到上传文件的情况，用struts等框架的会直接用的自带的标签和组件，今天说的是利用servlet来完成上传。我们这里利用到commons-fileupload组件，相关jar包可以取apache官网下载：http://commons.apache.org/ 下面是servlet的代码： //定义一个磁盘文件工厂 DiskFileItemFactory fact
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spring MVC配置详解现在主流的Web MVC框架除了Struts这个主力外，其次就是Spring MVC了，因此这也是作为一名程序员需要掌握的主流框架，框架选择多了，应对多变的需求和业务时，可实行的方案自然就多了。不过要想灵活运用Spring MVC来应对大多数的Web开发，就必须要掌握它的配置及原理。　　一、Spring MVC环境搭建：（Spring 2.5.6 + Hi
spring mvc-jfreeChart 柱图(1) 布衣凌宇 jfreechart
第一步：下载jfreeChart包，注意是jfreeChart文件lib目录下的，jcommon-1.0.23.jar和jfreechart-1.0.19.jar两个包即可；第二步：配置web.xml; web.xml代码如下 <servlet> <servlet-name>jfreechart</servlet-nam
我的spring学习笔记13-容器扩展点之PropertyPlaceholderConfigurer aijuans Spring3
PropertyPlaceholderConfigurer是个bean工厂后置处理器的实现，也就是BeanFactoryPostProcessor接口的一个实现。关于BeanFactoryPostProcessor和BeanPostProcessor类似。我会在其他地方介绍。PropertyPlaceholderConfigurer可以将上下文（配置文件）中的属性值放在另一个单独的标准java P
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1.XML介绍1969年 gml (主要目的是要在不同的机器进行通信的数据规范)1985年 sgml standard generralized markup language1993年 html(www网)1998年 xml extensible markup language
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1.改变整个工作空间的编码格式改变整个工作空间的编码格式，这样以后新建的文件也是新设置的编码格式。 Eclipse->window->preferences->General->workspace-
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代码1： <script> var gisService = (function(window) { return { name:function () { alert(1); } }; })(this); gisService.name(); &l
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pom.xml配置 Maven的pom中主要包括： MyBatis MyBatis-Spring Spring MySQL-Connector-Java Druid applicationContext.xml配置 <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> &
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创建一个类 public class ContextInitListener implements ServletContextListener 使得该类成为一个监听器。用于监听整个容器生命周期的，主要是初始化和销毁的。类创建后要在web.xml配置文件中增加一个简单的监听器配置，即刚才我们定义的类。 <listener> <des
用nginx区分文件大小做出不同响应 ronin47
昨晚和前21v的同事聊天，说到我离职后一些技术上的更新。其中有个给某大客户(游戏下载类)的特殊需求设计，因为文件大小差距很大——估计是大版本和补丁的区别——又走的是同一个域名，而squid在响应比较大的文件时，尤其是初次下载的时候，性能比较差，所以拆成两组服务器，squid服务于较小的文件，通过pull方式从peer层获取，nginx服务于较大的文件，通过push方式由peer层分发同步。外部发布
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package com.ljn.base; import java.util.Arrays; import java.util.Random; public class ContinuousPoker { /** * Q67 扑克牌的顺子从扑克牌中随机抽5张牌，判断是不是一个顺子，即这5张牌是不是连续的。 * 2-10为数字本身，A为1，J为1
翟鸿燊老师语录 ccii 翟鸿燊
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在人类整体进入宇宙时代，即将开展深空宇宙探索之前，我有几个猜想想告诉大家仅仅是猜想。。。未经官方证实 1：要在宇宙中进行光速飞行，必须首先获得宇宙中的航行通行证，而这个航行通行证并不是我们平常认为的那种带钢印的证书，是什么呢？下面我来告诉
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Warning: The Copy Bundle Resources build phase contains this target's Info.plist dcj3sjt126com ios xcode
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最近为了实现统计一个网站的访问量，记录用户的登录信息，以方便站长实时了解自己网站的访问情况，选择了Apache 的log4j,但是在选择相对路径那块卡主了，X度了好多方法(其实大多都是一样的内用，还一个字都不差的)，都没有能解决问题，无奈搞了2天终于解决了，与大家分享一下需求：用户登录该网站时，把用户的登录名,ip,时间。统计到一个txt文档里，以方便其他系统调用此txt。项目名
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Scrum Meeting NO.6

Scrum Meeting No.6

1.会议内容

2.任务清单

徐越

薄霖

赵庶宏

3.代码嵌入

4.会议照片

5.燃尽图

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