微软TechEd 2012：微软全球资深副总裁贺乐赋谈微软最新产品与战略

微软TechEd 2012开幕式上为大家呈现了焕然革新的Windows 8，效率全新的Office 365，完美更新的Windows Phone 8以及Kinect、Window Server 2012。在主题演讲之后，微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO贺乐赋（Ralph Haupter）在媒体采访环节中，我们针对微软的新产品，以及在中国的战略方针对他做了进一步的采访。

InfoQ：能不能介绍一下Surface的销售以及整体的Win8设备在中国的销售情况？是不是符合你们的预期？

贺乐赋：我们不会披露每一个国家的具体的销售数据，这个方针是一直不变的。但是在此之前我们有过一次全球数据的披露，现在已经有大概四千万台的销售量，我认为这是一个非常了不起的数据。而且在市场上已经有1500多款的设备，而且数量还在不断的增加。在过去两周当中，我们和OEM厂商的合作在进一步的加大力度。同时我们看到基于Win8的设备的路线图也越来越多，越来越激动人心。在这样的一个大的背景当中，Surface这种设备的增长是符合预期的。

InfoQ：您在演讲中提到在过去的三个月，微软一直在非常积极的拓展中国的地方市场，您能否分享更多的细节？另外微软对于中国目前的发现前景您怎么看？

贺乐赋：是的，我们已经有了一个非常精细的策略，就是我们客户到哪，我们就要去那，尽可能贴近我们的客户，这绝不是什么秘密了。我们的计划，就是要把资源和人力投入到我们的客户所在的地方，去贴近他们的业务。在有我们的客户有工作的地方，我们也把资源也投入过去。其实我们的合作伙伴，政府部门，以及市场也要求我们这样去实施。在接下来的几个月中，我们会做进一步的拓展。现在我们刚刚做了五个，很快会再做下五个。我们会把我们的产品组合以及已有销售架构，以有序的、有结构的方式，推向中国的地方市场。

InfoQ：有一个观点这样说，苹果太封闭，Android太开放，微软的Windows Phone是一个不错的的选择。但是Windows Phone是来的太晚，作为后来者，要非常努力才有机会迎头赶上，或者说才能够达到你们的预期。能否讲讲在硬件制造，应用开发，以及跟运营商合作这三个层面，微软有怎样的发展规划及强有力的措施？

贺乐赋：非常感谢并且也赞成您的观点，而且对于我们的设备的评价，我也非常赞成。我们的产品组合被市场认为在技术上是最好的，Windows Phone得到了最好的评价，而且在引领着创新的潮流，Windows Phone各方面的应用都走到了创新的前列，都超过了市场上已有的其他的设备。而且每一款基于Windows Phone的设备都有其各自的优势。接下来，刚才你也谈到了还有进一步的厂商的发布，每一个OEM他们的每一款设备，都能够帮助我们去触及不同的市场。操作系统加设备，这是我们的优势。而且多个OEM厂商，在不同的价位上都会推出基于Windows Phone的设备。我们也做了非常辛勤的工作来确保我们的这些设备符合中国的运营商的需求，以及满足针对运营商的特殊需求。所以在目前这个阶段，Windows Phone受到了运营商的大力的支持，处在一个非常好的情况下。中国的运营商也希望在他们的合作伙伴关系的结构中，要有微软这样的一个非常强有力的可靠的合作伙伴，给他们未来更大的增长的空间。同时我们的OEM的合作伙伴也非常的配合和投入，同时也有越来越多的OEM加入进来。

在这里我还想补充一点，也就是说就整个Win8的生态系统非常强大，那么Windows Phone 8，在内核上它是基于Windows 8的，使用了同样的浏览器技术，而且基础的开发也是一样的，当然外形尺寸不一样，但是他的技术内核是一样的，也是为企业商业用户的使用打造好了基础，因为他们首先用Windows智能手机设备的时候，既有智能性，又有安全性，同时又可以把他们在Windows 8里面已有的商业应用也转移到Windows Phone 8系统里。而且Windows 8的开发者现在对Windows Phone8当中的开发也非常感兴趣、非常投入。

InfoQ：微软的新Office产品，有着很强的社交化特征，但目前在中国的有没有具体的应用案例，您能否和我们讲讲这个情况？另外，您觉得中国市场的企业社交化的趋势如何，您觉得什么时候能够真正达到全民使用？

贺乐赋：我们在收购了Yammer之后，大家可以看到，微软是在社交网络这方面，尤其是在企业环境之下的社交领域，要成为技术上的领先者。通过采用社交平台来进行促进企业内部的沟通和交流，现在微软内部就是这样做的，而且这已经是百分之百的融入到企业的技术架构当中了。Yammer就是一个非常好的应用，它会纳入到我们产品组合当中，但还需要比较长的时间。但微软有明确的承诺，一定会推动企业社交的发展。

InfoQ：整个微软技术大会的一个很重要的感受是，多种产品包括硬件和软件之间的融合。在这个时代，或许比某一项产品单项上的技术创新更重要，那么企业在内部如何协调它的多种产品和多种部门之间的资源协作的时候，会有一些什么样的挑战，特别是对微软来说？

贺乐赋：对于这个问题，首先第一点我的想法就是，IT的消费化是一个非常典型的潮流，IT的消费化确实给我们带来了挑战。在我们向大家展示了Windows8之后，大家可以看到工商银行的刘总给我们做了一个精深的介绍。在工商银行，他们有一件很重要的事情就是如何确保不同的设备能够给不同的人去用，而且这不同的人他们的工作职责、工作任务也是各不相同的。现在大家是第一次跟OEM的厂商合作，他可以看到在设备上可以实现前所未有的灵活度，比如CEO他需要的只是一个平板电脑，其他的比如做小额信贷的人他需要的是不同的设备，他需要的只是一些标准化的服务的配置。另外一种协作，对于我们来说就是完全是目的在于提高工作效率。

而员工的工作效率，这是我们在思考技术创新的时候最重要的出发点。锦江酒店他们通过Share Point来建立起一个数据管理系统来分享数据，通过运用Share Point来确保不同的位置、不同的时间，不同角色的人可以使用自己的设备来访问数据。这是企业内部的一种前所未有的结。这也是技术创新的体现。我们需要在技术实施的同时，需要确保数据的安全，需要满足监管规定。同时要为工作场所、工作环境当中实现最大程度的灵活度。