Scrum具有原子性吗？

Melanie Silver在《我真的在用Scrum吗？这的确是个问题》一文中提出这样一个问题“什么才算是实践了Scrum？”，并回答说，必须实施所有的Scrum实践。大部分回复同意这一观点，也有一些人不这么想。这个问题让人想到早期关于XP的一个争论，即“是否要进行XP的12个实践才算是实践了XP”。在XP社区, 回答是否定的。在XP中，你不必进行所有的实践。那么，Scrum和XP一样吗？或是Scrum是不可再分割的？

Silver根据敏捷宣言中的价值观，定义了Scrum，并指出Scrum本身所特有的特点和实践：

• 三个基本角色：产品所有者（Product Owner）、ScrumMaster和项目团队
• 产品特性列表（Product Backlog）
• Sprint列表（Sprint Backlog）
• Sprint计划会议
• 站立会议（Daily Scrum Meeting）
• 周期为30天的迭代，每个迭代结束时，交付新增的功能
• Sprint回顾
• 总结

随后，她又提到“什么不是Scrum”，并给出了三个场景，这三个场景有一些Scrum实践，但不是全部。她给出了两个理由，来总结为什么团队要采纳Scrum的所有实践来执行Scrum：

放弃一些能使Scrum取得成功的实践会使反对者更多的机会来说Scrum没有效果。他可能会说这是个人技术原因，而不是因为使用了Scrum。

使用Scrum却只使用 几个Scrum特性，就不能说你在做敏捷，因此也就不是真正的Scrum。假如你把巧克力都丢了，你能说你在做巧克力饼干吗？

大部分读过这篇文章的人都认同这一观点。Jeff Sutherland说，只有一小部分公司声称在做真正的Scrum：

几星期前，在伦敦召开的QCon会议上，我讲了Google使用的Scrum。在两百多人中，有30人表示他们正在实施Scrum。在我逐一列举了Nokia对迭代开发的要求之后，只有15个人做过迭代开发。当我问道他们是否满足Nokia的要求，可以合格称自己的团队在实施Scrum实践时，200个人里面只有3个人的回答是肯定的。

所以，最终他在30家公司里面只找到3家公司在使用Scrum！

那么，不可分割的特点是否就是Scrum与XP的不同之处呢？如果是的话，这对于Scrum社区是否至关紧要？对敏捷社区又如何呢？对于这个问题，一个有趣的方法就是进行实践而不是纸上谈兵（take software out of the picture），Ron Jeffries在《We Tried Baseball and It Didn't Work》一文中就是这么做的。

查看英文原文：Is Scrum Atomic?

译者简介：乔梁，BJUG成员，在IT领域工作多年，先后从事过软件开发、架构设计、技术管理等工作，目前从事项目管理工作。关心软件技术领域发展，对软件生命周期管理及过程改进方面的内容很感兴趣，对敏捷方法论亦有所了解。他的个人Blog为：http://blog.csdn.net/tony1130。为InfoQ中文站贡献内容，请邮件至[email protected]。