BPR与ERP,谁大谁小? (转贴)

BPR与ERP,谁大谁小? (转贴)

作为企业的两场“革命”,BPR关键是要实现企业职能管理到面向流程管理的转变,是一种管理思想和管理模式,而ERP更侧重于利用技术手段来实现这种转变,它是一种管理工具。很多ERP在没有理顺流程的情况下,力图用技术解决企业的一切管理问题,结果可想而知。事实上,BPR与ERP是从两个不同的方向推动企业管理水平的提升,两者相辅相成,确保企业信息化的“软着陆”。企业在进行IT战略规划的时候,BPR无疑是走在ERP之前的关键一步。 

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