VisionMobile：Android和iOS的飞轮效应（为何对手停滞）

[很多分析这通过对应用商店的下载量来衡量移动生态环境，但这是经济体现吗？商业分析家Stijn Schuermans通过Apple和Google生态环境和他们建立的市场壁垒来量化网络效应]The flywheel effect of Android and iOS (and why their rivals are grinding to a halt)（所谓的网络效应，更多应用，更多的设备，相互促进）

商业圣杯是产品自我销售，自我驱动商务发展，而提高对手门槛。在移动领域，Google的Android和Apple的iOS看来有这样的圣杯。不少已经在生态环境的力量中写过。具有上十万应用的大型应用商店引发谁是胜利者的猜测。但事实上应用商店的优势有多大影响？

我们分析表明Apple和Google确实在创建显著网络效应的生态环境。开发者和移动手机用户彼此创建价值。相反，Window Phone，黑莓和Symbian没能成功开启这样的网络效应。他们的销售由其他主导。

下面两张图显示特定平台提供的应用量化和该平台设备季度销售量的关系。应用量可量踱平台对开发者的吸引力，设备销售可量踱对用户的吸引力。辅助线从左向右表示时间的推进。

对于Android和Apple iOS，在设备销售量和提供应用量之间有很强的令人惊讶的相关性。用0，1之间的数字来衡量，1表示完美的直线。它们的相关性分别是0.96和0.97，表明非常紧密管理。销售量和应用量之间毫无疑问是相互促进的。

这是清晰地证明Android和iOS平台有很强的网络效益。更多的设备销售，平台更加吸引开发者，他们写更多的应用，希望更多用户可以获取。同样的，更多应用提供，平台为用户获得更多的功能，用户更倾向购买一台支持这些应用的手机。这成为良性循环，有积极的正向反馈，这是如此强烈，它支配了可影响销售和应用开发的其他方面，例如促销和广告，为开发者带来酷的技术。目前位置，没有看到递减出现，也就是，应用的增产驱动设备销售的增长，反之亦然。可以预计有某个点，例如50万应用提供时，可以覆盖大部分的用户，不再线性增长。然而这饱和点显然还未来到。

另一个有趣的现象是iOS和Android应用和设备增长的比率的差异。数据表明，每个季度，Andriod设备有22万销售增量，iOS只有4.5万，使得Android的开发者写多1千个应用。这意味着用户和开发者（应用）因平台他们之间的比率不同。一些小咨询对此提供支持。Android market比Apple的应用用上有更多的免费应用。这个差异在下载行为中更明显。Android用户看起来在应用上花费更低，同样表现在数据费用。Google公司2/3的应用广告应用收入来自Apple设备，同样表明Apple用户更喜欢在手机上网支付数据费用。

事实上Android用户花费更少的钱，直接导致，应用开发者对Android吸引力较少。因此，将图表的轴交换来看，额外用户需吸引Android开发者写额外多应用，即每个开发者的边际用户数更多，补偿他们低的传播率，这解释了斜率差异。

那么其他智能手机平台呢，黑莓，Windows phone还有Nokia的Symbian情况如何？

这里我们看到另外的故事。这些平台未能成功启动或者维持显著的网络效益。因官某些应用开发的效应产生，未能对销售量产生整体效应，反之亦然。既然网络效应不向Android和iOS那样掌控全局，其他的因素推向前台。

对于Nokia，根据和微软的协议，Symbian成为微软作为Nokia独家智能手机操作系统供应商的牺牲品，导致加速灭亡。黑莓缺乏创新，短信（它的卖点）作为商品，导致它逐步失去地盘。尽管他们早期获得网络效益的好处，但是现在无法维持生态系统，从而失去了对用户的竞争力。Windows Phone是新进的挑战者。微软已说服开发者开始为Windows Phone平台编写软件，很明显，试图启动网络效应，但设备销售无法跟上。

网络效应对新来者令人生畏的障碍。一旦生态环境建立，当中的成员很难被吸引到竞争平台，它的发展势头很难被抑制。目前，尽管网络效应在它的对手有所体现，只有Apple的iOS和Google的Android可以飞轮式前进，他们势头驱使的销售量和开发者的热度，而只需很少的额外投资。在未来我们可以看到效应的拐点，但是现在正向回馈和以往一样强大。他们竞争对手注定在进行徒劳的追赶。

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