BRD的撰写方法

　　

• 什么是BRD？

 

      BRD为“商业需求描述”的英语缩写，全称为：Business Requirement Document 　　BRD和MRD，PRD一起被认为是从市场到产品需要建立的文档规范。 　　

是产品生命周期中最早的文档，再早就应该是脑中的构思了，其内容涉及市场分析，销售策略，盈利预测等，通常是供决策层们讨论的演示文档，一般比较短小精炼，没有产品细节。

 

• BRD都包括哪些内容？

 

      BRD包括：项目背景、商业价值、功能需求描述、非功能需求描述、资源评估、风险和对策。

 

• BRD中的内容详解

 

      项目背景：我们在哪里？为什么要做这个项目？解决什么问题？可以列出一些数据说明项目的必要性。

      商业价值：我们去哪里？最关键的重点！做了这个项目以后有什么价值？一般我们还会预测一下相关数字的变化，提出这个项目的商业目标。

      功能需求描述：我们怎么去？通过做哪些事情来达到目标，把打包好的需求描述一下，可以用功能列表的形式表达，但最好能画出业务逻辑关系。当然我们也经常会高点技巧性的东西，比如故意加入一些让老板砍的需求，希望老板砍完以后心有愧疚不好意思再砍我们真正想做的东西（俗称李代桃僵）。

      非功能需求描述：提一下重要的非功能需求。

      资源评估：达成项目的目标需要多大的花费。
      风险和对策：项目中可能存在的风险及应对策略。

 

• 好的BRD应有的特点

    

     商业价值、资源评估、风险和对策三大块是一个BRD最最重要的三部分。好的BRD应当有煽动性、导向性。在写BRD时应当充分考虑阅读人（通常是老板）的出身背景、知识结构及思考问题的一般方法，考虑到他在看了BRD后会有什么反应，他是怎样考虑的，而不是仅仅是将要表达的结果做一个简单的信息传递，应当做到未雨绸缪。通常要做到这种程度，需要很深刻的了解老板，了解公司的高端愿望，在企业里做到信息对称，高端愿望解码正确。当然，如果写BRD的人在公司对老板的影响力非常大，也会对BRD增色不少。