软件测试的“潜规则”

在多个培训中，我都会与学员探讨测试的七项基本原则，发现自己所举出的例子都是反面的，思考一下这个问题，为何我们在一些基本原则上仍然Hold不住？是不是有些“潜规则”在作祟？因而，发起这个话题，讨论测试的“潜规则”。

　　先看看ISTQB的“测试七项基本原则”：

　　原则1：测试指出缺陷的存在——测试没有发现缺陷并不意味着不存在缺陷

　　原则2：穷尽测试是不可能的

　　原则3：测试要尽早介入

　　原则4：缺陷集群性——大多数缺陷总是发生在少量模块/特性上

　　原则5：杀虫剂悖论

　　原则6：测试活动依赖于测试Context

　　原则7：“Absence-of-errors ”（无错就是好）谬误

　　总结一下偏离这些基本原则的潜规则，如下：

　　潜规则1：可以规划软件中缺陷的数量

　　　　- 使用千行代码缺陷密度做为过点要求

　　　　- 缺陷密度降低被认为是质量改善

　　潜规则2：测试周期总是可以压缩的

　　　　- 计划是倒排的，但开发周期延长，测试还是要保证按时完成

　　　　- 实在无法压缩的话，通过外包一批完全不懂测试的人也可以搞定

　　潜规则3：测试在前期的工作只能是学习

　　　　- 测试只需要在后端介入，前端投入是浪费人力

　　　　- 系统设计与测试无关，不能测的话自己想办法

　　潜规则4：缺陷都应该用“三板斧”来发现

　　　　- 对每个特性，构造满配置、满容量、频繁倒换，Bug马上出现

　　　　- 基本功能的覆盖没有意义，发现不了问题

　　潜规则5：姜是老的辣，用例是陈的香

　　　　- 规格变了，用例不需要更新；架构变了，用例不需要更新；需求变了，用例也不需要更新

　　　　- 用了10年没变化的用例被视为“金科玉律”，绝对不能变更

　　潜规则6：任何一个测试项目都是可以复制的

　　　　- 做测试策略，先把上个版本的Copy过来，再修改版本号，基本搞定！

　　潜规则7：超出设计规格的缺陷都不是缺陷

　　　　- 设计本来就是这样的，这样测就不对

　　　　- 如果有问题是需求的问题，不是缺陷

　　那么，做测试的你，被“潜”了吗？