强势领导力-5-如何成为强势领导

1、领导的基本行为

个人修为、领导艺术，领导方法。

相由心生：相貌是内在心理活动的体现。领导的表现，能否让下属服从。

个人天赋、后天的修炼

 

 

1930年左右，杜月笙。

 

2、领导的自我认知

 

员工的思想和情感方面要多下功夫：思想决定行为，情感决定

 

工作不讲人情：按照标准、规则办事，不以个人情感

 

内在品质：

 

性格温和，个性坚定。慈不带兵。

做事当断不乱。

沟通反应：化学反应+物理变化：脑子里的东西在员工的脑子里发生化学变化，外在的肢体才会发生物理变化

 

内在个性坚定、坚持原则

 

3、领导力御天下

误区：领导力只适合高层。

实际上在基层也需要领导力。什么人容易获得别人的拥戴支持？——可以获得大多数人的支持、说法可以获得最多人的认可。不一定是高层管理者。领导力就是影响力。