OpenStack中国行总结

2012年八月份OpenStack亚太技术大会在北京，上海两城市的成功举办，掀起了公众对OpenStack的更多兴趣。在此基础上，OpenStack中国用户组希望联手CSDN继续推进OpenStack在中国的影响，因而有了八城市巡讲的系列活动。从策划到结束，历时三个月。

这是一次社区合作进行技术巡讲的探索。在没有商业赞助的情况下，社区活动经常面临的情况是三个问题，讲师，场地和参会者。这次活动的讲师都是自愿者，差旅费自己负担，活动能吸引这么多讲师加盟，要归功于OpenStack中国用户组一年多运营所积累下的核心成员。八个城市场地，只有深圳是采用了AA制度，其它都是有当地志愿者免费借出。而参会者的招募则充分利用了CSDN的巨量开发者会员优势，每场活动的参与者都是真正对此技术感兴趣的人群。

这次活动提供了很多经验：

 

其中一个是线下活动如何推动到线上。线下活动有利有弊，好处是互动性好，人和人面对面的交流最高效，在新技术推广初期更加需要此类交流，弊端是成本高。为让线下活动的投入成本获得尽可能多的产出和影响，就需要在活动中积累出尽可能多的，适合线上传播的内容，例如演讲稿，照片，录音，视频，采访报道等等，这些资料可以大大充实线上内容。获得媒体支持能让这些线上内容产生更大的影响力，而社区核心成员的社会化媒体的影响力会更精准和更高效。

另一个是社区活动中的活动现场，组织者要身兼数职，要管理会务签到，讲师联系，会议主持，时间提醒，拍照，现场报道等等。如果能找到自愿者帮助分担些任务最好，如果不能，那么现场组织者的多项任务有优先顺序，讲师安排及现场时间控制最重要，其次是资料的收集。这里有个小技巧，最好是现场收集讲师的演讲资料，如果等到活动后通过邮件追要，通常要等很久。而活动完后的第一个任务就是尽快把收集上来的资料发布到线上。

还有一个经验是线下活动中要多关注参会者，因为社区活动经常放在周末，能够来参加活动的参会者，比常人会多些热情，是很好的志愿者来源。主持人或活动组织者要在活动现场，多和这些潜在的志愿者交流。活动后的腐败聚会是个不错的方式，记得腐败后要留下联系方式，方便线上继续沟通。其实，腐败聚会大部分时候是社区核心成员的小型交流会。

社区活动中需要大量的志愿者，有的组织者觉得志愿者招募很简单，只是列出任务，就会有人认领。有的组织者则感觉很难。这里见仁见智，项征对此有总结 “：“我是怎么找社区活动的志愿者和场地？”” http://blog.csdn.net/adela_09/article/details/8462684 

 

 

完整的OpenStack中国行总结报告，可以从这里下载(PDF格式)： http://vdisk.weibo.com/s/mv8zv/1357357359