互联网应当走一条“理念”与“结果”结合的道路
文/王易见
记得马云在《赢在中国》中讲过,做任何事情要既重过程又重结果,有结果没过程的叫野狗,必杀无疑,有过程没结果的叫小白兔,虽然不忍心但也得杀。这个理论放到互联网中来那就是“理念”必须和“结果”相结合------商业模式要有亮点,同时也能赚钱,否则一定被VC给枪毙掉。
一,Web2.0的理念
Web2.0的很多东西有创意,有亮点,例如博客、视频、威客等等。在强调用户制造内容的同时,也对长尾理论进行了一定深度的挖掘,你可以说Web2.0无特别的技术含量,但你不能否认Web2.0的确改变了绝大多数网民的网上生活。
虽然盛极一时,但真正赚到钱的并不多,细数一下,在博客领域,门户博客早已占据上风,但门户博客没赚多少钱也不急于赚钱,专业的博客似乎只剩下一个博客中国,至于赚钱没有,赚多少钱不得而知,应该没怎么赚钱。视频方面,大部分视频网站还是在为一张“通行证”烦恼,同时将着眼点放在了2008奥运会的事件营销上,没考虑赚钱的问题。威客方面,前不久的一个调查显示,包括猪八戒、任务中国和K68在内的这一批位于第一梯队的威客网站所赚的钱还养不起一个三口之家。这三个Web2.0典型应用中,我觉得威客的理念是最新颖的,但也是最脆弱的。
我想起了马云在北大论坛上讲过的,你必须要领先用户半拍,但不能超过一拍,否则用户跟不上来。目前,博客几乎没怎么领先,因为博客的盈利模式太普通了,和互联网广告没本质差异,而视频恰好领先了半拍,因此发展最快,盈利前景也最可观,而威客则领先了三拍以上。
二,用户的需求
前不久,国民党主席吴伯雄在访问大陆时题了一句“天下为公,人民最大”,移植过来,在互联网世界里,当然只有网民最大。在互联网的今天,免费服务已经渗透到了付费服务,人性化的服务越来越多,越来越方便。
首先免费的服务会占据主流,就像淘宝网将Ebay易趣赶出中国市场的法则一样,免费的服务始终会得到网民的认可,相比之下,付费服务如果没有差异化发展,只能被淘汰出局。但免费的服务不能不入流,不能说你是免费的就掉价了。在Web2.0的服务中,为什么视频能发展最快最猛,就是视频结合了大多数用户的心理。而像威客,因为用户的诚信度等问题目前尚无法解决,因而有悖于用户的价值取向,容易影响到用户的利益。
不管怎么说,简单适用的服务才是满足用户价值取向的服务,但并不是说新颖的创新的服务就一定是贴近用户价值取向的服务。
三,资本的熏陶
任何一个互联网企业的诞生都是这样一个过程:理念--用户--资本。理念是一个企业的雏形,用户是企业发展的基石,而资本则是为企业推波助澜的一股不可忽视的力量。
资本市场创造的奇迹并不少,国外的雅虎、Google,国内的百度、阿里巴巴等等,都是资本培养的典范。近年来,随着VC逐渐PE化,互联网行业渐渐趋于饱和,最新创立的一些互联网公司不但在资本的获取上接连碰壁,上市更是天方夜谭。正如业界人士形容的那样,风险投资就是没有风险的投资,但如果缺乏风投,有谈何上市呢?
互联网已经过了两批上市热潮,第一批是门户网站,第二批是游戏公司、电子商务网站和搜索网站。第三批在哪里我们不得而知,但有一个是肯定的,任何一个项目都必须考虑盈利问题,并不是说有VC在就不用考虑或者暂缓考虑了。也拿上一个例子来说,很多Web2.0网站在烧掉几百万投资之后仍然无法实现盈利,这说明什么?外界的力量始终有限,只有修炼好内功才可能战无不胜。
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