面试中遇到的“黑嘴”现象

面试中遇到的“黑嘴”现象
这两天看了一个项目破坏者和反制项目破坏者的文章，忽然想起还有个情况也很让人觉得闹心，我很多朋友包括我自己就经常被人“黑嘴”，本文意在调侃，如有不挡不要太当回事，成天弄技术搞管理，快放假了轻松下，哈哈。
所谓黑嘴人员我大致总结有以下几种情况：
1.自己是刚被提升的管理人或者面试官，熟知自己的经历艰辛觉得自己能力是天底下最出类拔萃的，于是问一些很detail的问题，导致面试者全然无措，例如：
谁知道回字有3种写法？哈哈 开个玩笑
2.自己刚刚关注了某个问题不久，以探讨的心态面试，所以问出来的问题完全含糊不清，面试者一头雾水，例如：
你怎么看某某问题，你是怎么理解某某问题的？这个问题太大了，写论文读可以。
我曾经被问过：你觉得一台3w的服务器能部署多少网站，我当时晕菜，这个问题没有说明配置，没有说明网站的整体要求......我当时就回答你有多大硬盘就放多少网站吧，哈哈。
3.完全错误的理解导致问题就有问题。例如我曾经居然被问到：你觉得java好在哪？我不知道怎么答，我说这个问题你怎么看？他说我觉得ssh挺好，操。
4.为了砍薪不择手段。总有些问题你不懂的，比如一个工作几年的人能力还不错，但是一方面好另一方面肯定不行，于是搞研发的问测试，测试懂了问运维，运维懂了问产品，总会有不会的，其实面试官自己也就这么回事。
5.质疑你的能力，要求当场解决一个现实问题，并且问题问的很大。如果你有面试经验这个问题可以一步步的详细刨根问底，作为调查，但是如果你很自信并且没有面试经验你就死定了，因为你会把很多种情况说出来，但是if else说多了他就懒得听了，而且觉得你也就这么回事，实质上你俩都2。
6.懒得写了，大家有闲来无事的可以作为茶余饭后的话题了。
总之我觉得面试的目的是为了用人而不是说明自己牛逼，如果需要砍薪最好用其他手段比如说明他的能力在团队中确实是什么情况，或者看看是否可以短期培养，用人不是用一下就结束了，如果你不愿意为他的未来付出一些作为主管需要付出的义务，干脆就说你真的很不错，但是我们目前确实无法达到你的要求，这样至少面试者不会烙下心理阴影，呵呵。