什么是出色的员工

员工可分为以下几类：最出色的员工是乘法器，他能让其他人更加高效；其次是加法器，正常努力干活的人；减法器是那些“成本”高于“收入”的非胜任者；除法器是问题最严重的员工，他们能把整个团队（或公司）拖垮。

大家都希望能成为出色的员工，而概念需要对应到方法论才能指点我们。根据观察，乘法器员工通常有以下的特点：

1. 所有无需“决策”的行为（比如一些流程化的工作），尽最大努力将其工具化，使自己和其他人只进行需要决策的工作。
2. 拥有主动将事情抽象化的欲望和能力，比如在编码时，实现自己负责的业务的同时，会考虑将设计抽象化以便其它业务能够复用。
3. 愿意将所做的工作文档化，进行知识积累，使得团队成员能够获得整体提高。

然而以上工作都不容易体现在产品层面，因此会被产品团队甚至自己的管理者所忽视。不能了解这类工作的价值的管理者无法区分团队的乘法器和加法器，可能会造成激励不当。

而在管理者和其他人无法意识到此类工作价值的情况下，能否主动要求自己，甚至是使用业余时间完成这些可能是非计划的工作，成为一个乘法器，是一个高级码农转变为工头的前提。因为管理者的工作性质决定了他本身只会是乘法器或除法器，不会只是一个加法器或减法器。