“精于算计”与“精于计算”我们应该更偏重哪方面?
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首先,请放下世俗的眼光,看此文,请以此文对“算计”和“计算”的解释来看,要么,请移步上一篇或下一篇,谢谢。
“精于算计”,更偏重于战略谋化,而“精于计算”,主要指战略战术。
对于我们这一行来说,“算计”就意味着架构设计;而“计算”则特指开发技能和技巧。
突然有个感悟,感悟于 OpenGLES 问题解决的途径,使情况从山穷水尽到柳暗花明。
此时更多的灵感在于去专心搜集资料,确又不想从资料堆里钻出来,发现灵感没了,特在此处留个脚印儿,有空儿接着咱再续......
再补充一句:劳心者治人,劳力者治于人!可能与这个主题有关吧。
2014-05-07 更新
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一个永远也没有结尾的话题,睡前再接着续几句。
其实算计与计算,考量的是做事情的能力和规划事情的能力。
在公司里,经常听人说,某某某天天啥活不干,就靠一张嘴........就怎样怎样,其实,也还是要补充一句,不光是一张嘴,还有嘴后面的脑袋!
其实这是一种统筹安排的能力,初中我们学过华罗庚的《统筹方法》一文,可见安排事情的能力有多么重要。
《料理鼠王》这部动画片,我6岁的儿子看了N遍,还要继续看,他感兴趣的是一种食物细细体会有一种独特的味道,另一种食物有另一种味道,当两种食物一起吃到嘴里时,居然有一种全新的味道。
但这并不是每两种食物放到一起都有美好的新味道产生。
汉堡也很美味,我后来发现,生菜和火腿再加上沙拉,用面包夹起来,确实是一种美味,让人留恋忘返,这也是肯德基成功的秘决,上校先生在很早以前就发现了食物的绝佳组合。
所以,光会计算,是不够的,还得要把每一种计算能力能机地,适时地组合起来,才能起到很好的效果。
而目前,在移动计算如火如荼地今天,物联设备一并兴起,包括360的"奇酷网"所做的各种偿试,都是在拿不同的食物进行组合偿试,以得到满足人们口味的终极食物“汉堡”!
只是这还处于一个组合偿试阶段,大家都只有计算能力,并无太多的算计能力,通过这些个偿试来得到更多的算计能力和经验。
相比乔布斯的创举而言,如今的各种物联偿试,都是在知道了汉堡的组合能出美味之后,的新一轮IT总动员。
不过,肯德基的食品经常被称做垃圾食品,这种负面效应是否能够提前避勉呢?话说回来,如果为了避勉,那么很多偿试就无法大胆地进行下去了。
所以,还是得学习肯德基的某些做法,把垃圾效应去除,结合中国本地习惯,做些早餐粥,油条等等,能够适应本地生活需求的创新才好,这也算改进以消除不良效应吧。
总而言之,创新需要大胆地进行,算计需要不断地总结,好的继续发扬,负面的也要敢于面对,并积极改进以消除。
这个年代,相比于计算能力的缺失,算计能力可能缺口更大;计算得太多,不能实际满足人们物质文化生活的需要,那么也是无用,如何把这些计算能力算计到实处发挥作用,这才是重中之重。
迷迷糊糊,好像有点偏了,但整体看了一下,这次更新,还算精准,就是嘴不太听使唤,好多话不知如何描述得生动些,就吐出来了,想改也是觉得改完更没法看,还是这样为好,有心的朋友一定会从中感受出些什么来,那也算是没白话了。
但今天的话题,怎么看都是没有说透,感觉有层窗纸隔着,这也许就是我自已也没感受到那么透的关系。
话不说不透,理不辩不明,可能就是这个道理吧。
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