创新思维的方法及要点（学杜继南《创新思维训练》有感）

一、人的知识结构

播种思想，收获行为；

         播种行为，收获习惯；

播种习惯，收获人格；

播种人格，收获命运。

 

二、企业创新分类

A类创新	基于需求创新
B类创新	基于产品创新
C类创新	基于营销（4P）创新

创新能力要求：区分能力；链接能力（link）

三、创新最重要的思维

延迟判断

系统性思维

四、解决问题的流程。

五、主动发现问题方法

方法一：突破“固有思维”

找出客观的现实和主管的状况进行质疑。然后得出新的通路跟原点进行链接，从而产生创新。

方法二：奖惩分析法

六、找出产生问题的所有因数（右脑发散思维）

方法一：Why—Why 分析法

方法二：金字塔分析法：采用系统性思维

方法三：比较分析法

	目标物	参照物
What 品类
Who 个体
Where 环境
When 时间
Trend 趋势

 

七、找出产生问题的核心因素（左脑集中思维）

帕累托图法：2 8原则。

 

八、找出所有可能的解决方案（右脑创新思维）

方法一：水平思维法

方法二：借鉴创意法

方法三：思维导图法

  用图画出所有想象，然后跟原点进行link 产生新方法。

方法四：头脑风暴法

具体步骤：

第一天	1、  确定创新的主题 2、  选定主持人（是裁判员，不是运动员） 3、  轮流发言（保证每个人都有发言的权利） 4、  不能重复，可以引申（Building） 5、  不能评价，保持中立 6、  主持人记录所有想法
第二天	7、  优化和选择想法

九、决策出科学合理的解决方案（左脑逻辑思维）。

方法一：双因素决策法 适用于策划方案、人员选择等。

比重，得分。

十、推荐书籍

《高效能人士的七个习惯》；《水平思维》《六点思考帽》《第五项修炼》《全脑优势》

《与神对话》《社会心理学》