数据分析基础平台升级 需求分析作业指导书--学习笔记

事件

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怎样的升级方案是合理的，是否进行升级不在本作业指导书考虑范围内

人物

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基础平台维护管理组（由需求经理、研发组组长组成），由维护管理组提出升级内容和升级方案

过程

较复杂,但总体思想是
总线-分支处理模式
将需求进行平铺,按分类应对,比较精华的部分是 对需求的分类比较到位:
1.根据颗粒度将需求分层,

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越是粗粒度的需求层级越高，越是细粒度的需求层级越低

2.根据来源,精华来源或者杂项来源
3.根据处理方式:错误修正、功能改进、功能新增、体系扩充
4.根据优先级

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市场需求的急迫性、是不是影响当前项目（上层应用）的开发、影响基础平台的程度

然后会根据各种不同类型的需求,做相应的解决方案
其中对需求处理分类的解决是通过问题矩阵 进行过滤的
这个矩阵总结起来貌似无规律,为经验矩阵

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1、在本功能范围内各元素间的关系合理吗（基本元素列全了吗？还可以再分吗——分到原子级了吗？元素间关系是单向依赖吗？有孤立元素吗？多个元素间有循环依赖吗？层次间关系交叉多吗？）？结构合理吗？层次清晰吗？
2、这功能中有哪些元素或功能是必须展现给用户的？哪些不必展现给用户（纯粹的一个技术设计产物）？
3、这功能中有哪些元素或功能仅在本功能内部使用，外部不需要用到？与外部接口清晰吗？多个元素与外部有往来吗？

另外对特殊情况也有考量


结果

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需求分析成果、评审报告