印度高科技业缺人

刚看到 The Boston Globe上的 >一篇文章，谈到印度程序员短缺。学校培养出的不少毕业生不具备合格的编程能力。印度有10.3亿人口。讲英语的人口总数巨大，但各大公司却找不到合格的员工。印度的教育系统每年输出40万理工学生，能立刻上手工作的最多10万。一些公司被迫耗费巨资建立自己的培训机构，培训新手。根据 纽约时报的报道， InfoSys每1000美元收入中65美元用于员工培训。相比IBM每一千美元收入里只有6.56美元用于员工培训，可谓差别巨大。TBG这篇文章也谈到Infosys位于Mysore的培训学校耗资3.5亿美元修建，今年准备花掉1.4亿美元培训员工。我的印度同事聊天时提到，他们在大二时就得到若干公司的聘书，完全不用费心找工。从文章的报道来看，印度技术劳动力短缺的问题在于印度教育系统的缺陷。因为入学竞争激烈，学生和学校都过度沉迷于应试教育，填鸭训练，而忽略了基本素质的培养：思维能力，写作能力，逻辑推理能力，和与人相处的能力。听上去是不是有点耳熟？

 

 

印度 MM们去Infosys的Mysore培训中心上学。

 

人力资源的缺乏对印度外包业的影响不只是公司培训支出飙升那么简单。项目机会流失。项目进度延后。项目质量下降。程序员收入上扬，项目成本大幅升高。而且程序员的高收入肯定会吸引大量年轻人加入这个行业，压力测试印度本来就脆弱的教育系统。如果印度的教育系统不改善，教育质量肯定继续下降。而且无数老大奔钱而来，人力资源的信噪比肯定降低。99年.GONE最热的时候，硅谷里知道怎么把Word文件存为HTML文件的太婆都被各公司争抢去做网页开发；你在街上走时手里拿本捎给朋友的《21秒学会Java》都有人请你去主持设计下一代分布式商业平台。那样的环境，大家都该知道有多少项目惨不忍睹吧？上面提到的文章已经提到印度很多学校连起码的上机配备都不够。学生学了一堆理论就毕业。这篇 博客也提到好些学校的教学质量不高，毕业生眼界过于狭窄。

 

其实印度资源吃紧对国内也是机会。全球化不是说项目通通流到印度。印度的开发成本高了，机会自然流到其它开发成本低的地方。问题是，我们准备好了么？似乎印度的教育问题也是我们面对的挑战，虽然很多老大对此 不以未然。我们相对于竞争对手，准备好了么？比如说，俄国？比如说，东欧？虽然俄国目前是排在印度和中国之后的第三大软件出口国，但以后呢？低价并不是也不应该是我们唯一的竞争筹码。谁都想游向食物链的高端。如果满足低价，北京上海那些跨国公司的R&D分部尽可以满足于和高校教授们开的公司眉来眼去，从他们那里聘用源源不断的学生，挣点短期项目的银子花差花差。那些分部执牛耳的老大们哪个不是雄心勃勃希望把自己的部门变成所谓的“关键部门”，“mission lab”，独立负责某个关键产品的开发？找不到得力人才肯定是他们面临的三大困难之一。对比一下 俄国的情况：Intel内部有个说法，困难的事，找美国人；艰巨的事，找印度人；不可能的事，找俄国人。当然，俺其实不清楚我们的外包行情，不知道我们的品牌是什么。哪位老大指点一下？不知道 疯狂加班， 防员工如防贼，或者搞的员工成天想着 26岁转行，能不能培养出热情澎湃的人才？根据 Fortune这篇文章的报道，1963年苏联（就不用“前苏联”。我们什么时候说“前唐朝”，“前罗马”来着？）在西伯利亚一偏远地方，Akademgorodok，建立科研基地。极地苦寒，但无数牛人还是直奔那里，为了新的住房，也为了有机会同国内最优秀的科研高手一同工作。此后30年，俄国科学界精英们在那里醉心研究，从核物理到基因理论，不知魏晋。1993年，苏联解体。Akademgorodok一度穷困潦倒，但30年的脑力积累不是盖的。现在那里已经成为俄国最活跃的开发地，号称俄国硅谷。从芯片体系的优化，到波音发动机部件的设计，到IBM最新Mashup项目的开发，都由那里的公司承担。也许我们可以Akademgorodok的起落中学到点什么。

Reddit上一个评论是：解决印度劳动力短缺之道是印度向美国发放H1-B签证。