项目管理有关术语

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WBS: work breakdown structure 工作分解结构,创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。

KPI:key performance indicator 关键绩效指标法,把对绩效的评估简化成对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。

RUP: Rational Unified Process 统一软件开发过程,是一个基于对象和网络的程序开发方法论。

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